“星级管理”玩活了

山东工程机械厂机加工车间根据自身的工作环境及条件,制定实施“星级达标实施细则”,收到了明显的效果。 他们的做法是:成立以车间主任为首的检评小组,把职工遵规守纪、生产计划、产品质量、安全文明生产与现场管理、设备完好五方面的工作内容分别使用“五星”规范。每周的最后一个工作日,全体检评小组对各项考核内容综评一次,每月底汇总一次,将结果连同个人照片张榜公布,获得“五星”者奖励100元。