对我国商业企业管理现代化的几点看法

本文试就商业企业改革和商业企业管理现代化的关系,管理现代化的内容、特点以及如何推行等问题,提出一些粗浅的看法。一、关于商业企业改革和管理现代化关系的认识长期以来,我国国营、供销合作社商业(下同)企业无论是物质技术设施方面,还是科学管理方面都是比较落后的。要不要向现代化管理过渡,大家在思想认识上还不一致。有人认为,“现在传统管理还没有搞好,还搞什么管理现代化,也有人认为,现在推行承包经营责任制,经理负责制,企业内部分级分类管理等工作已经顾不过来,还再搞什么向管理现代化过渡。”等等。针对这些认识,我认为有几点是值得考虑的:

关于商业经济效益的几个问题

在五届人大四次会议上,赵紫阳总理明确指出:“千方百计地提高生产、建设、流通等各个领域的经济效益,这是一个核心问题。”商业是国民经济的一个重要部门。商业部门的工作,也必须转到提高经济效益的路子上来。 但是,要提高商业经济效益,必须首先弄清商业经济效益的含义,也就是商业经济效益的概念。下面就分别谈谈商业经济效益的概念、内容以及如何考核的问题。