持续质量改进在消毒供应中心的应用效果分析

目的:探讨持续质量改进在消毒供应中心的应用效果。方法:选取2021年8月—2022年10月巴中市中心医院消毒供应中心(CSSD)工作资料,实施持续质量改进前为2021年8—12月,采用常规质量管理,严格遵循医院清洗、消毒、包装、灭菌监测、发放等工作制度和流程进行操作;实施持续质量改进为观察组2022年1—10月,加强持续质量改进措施。比较持续质量改进实施效果。结果:实施前后均未发生灭菌方式错误、灭菌监测不合格情况,实施持续改进后,清洗质量不合格率明显下降,装配错误率有所反弹。结论:持续质量改进的过程可以帮助CSSD发现和改进产品和服务中存在的问题,提高工作质量,优化流程和规程,使其生产和服务更加高效,节省时间和资源,帮助CSSD员工提升技能和素质,管理质量进一步提升,为医院的医疗安全提供保障。

消毒供应中心工作人员手卫生依从性影响因素及干预效果分析

目的:探讨消毒供应中心工作人员手卫生依从性影响因素及干预效果。方法:选取巴中市中心医院消毒供应中心工作人员为研究对象,以2017年1月-2018年11月在职的工作人员为干预前组(未实施手卫生护理干预),2020年1月-2021年12月在职的工作人员为干预后组(加强手卫生护理干预)。比较干预前、后消毒供应中心工作人员六步洗手法、速干手消毒剂执行情况,手卫生知识掌握评分、手卫生依从性评分及手卫生效果。结果:消毒供应中心工作人员干预后六步洗手法、速干手消毒剂执行率明显高于干预前,差异有统计学意义(P<0.05),消毒供应中心工作人员干预后手卫生知识掌握评分及手卫生依从性评分明显高于干预前,差异有统计学意义(P<0.05),干预前六步洗手法合格率为70.2%,速干手消毒合格率为81.1%,干预后六步洗手法合格率为97.7%,速干手消毒合格率为98.8%,干预前、后比较差异有统计学意义(P<0.05)。结论:手卫生认知不足、洗手设备欠缺、皮肤损伤和工作量大是导致手卫生依从性差的主要原因,开展手卫生培训、提高手卫生依从性认识、完善工作规章制度、合理配置人力资源、加强手消毒效果的监测、改善消毒供应中心手消毒设施是实施干预的重要措施,可明显提高工作人员的依从性。

PDCA循环管理在消毒供应中心管理中的应用效果分析

目的:探讨PDCA循环在消毒供应中心管理中的应用效果。方法:选取2020年1月—2021年12月巴中市中心医院消毒供应中心处理的2604944件手术器械。根据不同时间段采用的管理方法不同,将2020年1月—12月划分为对照组,手术器械有1344552件,采用传统管理;将2021年1月—12月划分为观察组,手术器械有1260392件,采用PDCA循环管理。比较两组器械处理不合格率、工作人员工作质量评分。结果:观察组器械处理不合格率(0.03%)低于对照组(0.08%),差异有统计学意义(P<0.05)。观察组的环境管理、手部卫生、消毒液浓度、器械管理、服务态度评分高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。结论:在消毒供应中心实施P D C A循环管理,可有效提升器械清洁消毒合格率与工作质量评分,值得临床应用。