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论保险公司经理的行为规范
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作者 张灌林 《上海保险》 1995年第4期8-11,共4页
此文对各级经理和部门领导人的行为规范分析,从理论阐述的广度和深度上看作者是用过一番功夫的,从保险公司实际情况角度看写得比较贴近现实,有适可的针对性。因此奉献给读者。作为领导者,读了犹如听警钟;作为被领导者读了有助于提高对... 此文对各级经理和部门领导人的行为规范分析,从理论阐述的广度和深度上看作者是用过一番功夫的,从保险公司实际情况角度看写得比较贴近现实,有适可的针对性。因此奉献给读者。作为领导者,读了犹如听警钟;作为被领导者读了有助于提高对领导者非权力影响力的观察和识别能力。两者合起来重视这个问题,将对公司的整个队伍建设产生有益的效果。PICC上海市分公司工作会议主文件里面有一段话,“要转变作风,改进工作方法,艰苦奋斗,联系群众,以领导干部的公正、廉洁、勤奋来获得自己的非职务、非权力影响力。”此文正好为这段话写了比较详尽的注脚。 展开更多
关键词 非权力影响力 领导者 公司经理 行为规范 人民群众 为人民服务 人保公司 领导行为 领导效能 保险事业
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