电力财务内部稽核的机制构建

随着电力企业改革与发展,使得电力企业管理工作有了新的变化,财务稽核工作逐渐的占据电力企业管理工作的重心,并且发挥着积极的作用。基于企业可持续发展角度,电力企业加强财务稽核工作,对促进电力企业健康发展,有着极大地作用,这需要规范化与科学化的管理企业财务工作,以确保企业经济效益得以提升。

浅谈如何实现企业的财务业务一体化管理

财务业务一体化是指利用网络、管理软件平台等要素的IT环境下,将企业经营中的三大主要流程,即业务流程、财务会计流程、管理流程有机融合,使财务数据和业务融为一体,实现数据资源共享。

基于财务风险防范的战略预算管理评价与优化研究

说起财务,会有一种财务只是隶属于企业的一个部门的感觉。但实际上财务支撑着整个企业的发展,渗透在企业的各个环节。而说到企业内控管理,也是维系企业发展的重要环节,而内部管理的作用,也会通过企业发展的各方面展现出来。所以,一个企业想要有一个良好的发展前景,创造更大的效益,为国家经济的发展做出更多的贡献,就要把握好财务与内控管理,来化解不必要的风险,使企业可以稳健高效地运转。

电力财务风险管理探讨

随着电力市场化改革的深化以及企业内外部环境的不断变化,电力企业的财务风险管理问题日益突出。 财务管理是企业运营过程中的关键环节,与企业获得经济效益的高低有着直接的联系,所以说做好企业的财务管理是确保企业实现持续稳定发展的前提,在企业财务管理中预算管理与风险管理是两个重要的管理手段。 文章结合两大管理手段的作用进行了介绍,深入讨论了预算管理与风险管理之间的内在关系,并提出了一系列相应有效的措施,进而推动电力企业的财务管理。

浅谈如何实现企业的财务业务一体化管理

财务业务一体化是指利用网络、管理软件平台等要素的IT环境下,将企业经营中的三大主要流程,即业务流程、财务会计流程、管理流程有机融合,使财务数据和业务融为一体,实现数据资源共享。