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消弧线圈投入后引起系统电压不平衡原因分析及解决办法 被引量:15
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作者 李嗣明 何婧 +3 位作者 张熙军 陈飞 王磊 骆云峰 《电力系统保护与控制》 EI CSCD 北大核心 2008年第24期124-128,共5页
通过对三亚电网110kV鹿回头变电站10kV自动调谐调匝式消弧线圈投入后母线电压不平衡加剧实例,结合消弧线圈的工作原理及作用,从理论上分析电压不平衡加剧产生原因,并结合运行实际和相关规程规定针对此问题提出了相应的解决办法,使110kV... 通过对三亚电网110kV鹿回头变电站10kV自动调谐调匝式消弧线圈投入后母线电压不平衡加剧实例,结合消弧线圈的工作原理及作用,从理论上分析电压不平衡加剧产生原因,并结合运行实际和相关规程规定针对此问题提出了相应的解决办法,使110kV鹿回头变电站10kV母线电压不平衡情况减弱,基本和未投入消弧线圈时一致且残流满足规程要求。 展开更多
关键词 消弧线圈 不平衡 残流 脱谐度 改进措施
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推进核电行业ERP建设 提升核电企业竞争力
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作者 张熙军 《电力信息化》 2007年第3期30-33,共4页
国际石油价格的持续上涨和国内连续几年的“电荒”引发了中国政府对能源发展战略和政策的重大调整,从“适度发展核电”到“加快推进核电建设”,核能发电迎来了快速发展的“春天”。另外,国家也正在积极推进核电设备的国产化、自主化,着... 国际石油价格的持续上涨和国内连续几年的“电荒”引发了中国政府对能源发展战略和政策的重大调整,从“适度发展核电”到“加快推进核电建设”,核能发电迎来了快速发展的“春天”。另外,国家也正在积极推进核电设备的国产化、自主化,着手打造一条覆盖核电站设计、制造、安装、运营等各个阶段的核电产业链,以此来保障未来核电行业的健康发展和逐步提升核电在电力市场的竞争力。企业内部管理水平的高低直接影响企业的发展,国际上先进企业的经验表明,通过信息化管理工具可以有效地整合资源、控制风险、提高效率、降低成本,它是提升企业管理水平行之有效的方法。因此,基于核电站运营企业的核心业务流程,应用信息技术手段创建适合核电行业特点的企业资源计划(ERP)管理平台将是国内核电企业进一步提升业绩、实现可持续发展的必要工具。 展开更多
关键词 企业竞争力 核电建设 行业特点 ERP 核电站设计 能源发展战略 企业内部管理 企业资源计划
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