国有企业人力资源管理激励机制探究

国有企业深化改革与转型升级的关键时期,如何有效激发员工的积极性、创造性和责任感,成为制约企业发展速度与质量的重要因素。国有企业人力资源管理阶段,以往人力资源管理模式侧重于刚性管理,忽视员工的个性化需求与潜能开发,导致人才流失、工作动力不足等问题日益凸显。为解决这一问题,国有企业亟需构建一套科学、合理、高效的人力资源管理激励机制。本文探讨国有企业如何通过创新人力资源管理激励机制,以员工需求为导向,综合运用薪酬激励、职业发展激励、精神激励等多种手段,激发员工的内在动力与工作热情。

人力资源管理“三支柱”组织结构转型模式分析

企业人力资源管理过程中,以往的人力资源管理主要注重于员工招聘、员工培训、员工福利待遇等方面。而随着社会不断发展,人力资源管理的范围、内容也在不断扩展。现代企业人力资源管理不仅仅是管理员工的关系,更是关乎企业战略的制定与实施、组织文化的建设与传承以及人才培养与激励。因此,本文就企业人力资源“三支柱”组织结构转型方法进行分析。

团体沙盘治疗在医务人员针刺伤心理干预中的应用

目的观察分析团体沙盘治疗在医务人员针刺伤心理干预中的应用效果。方法随机抽取2017年9月至2018年9月我院医务人员75例作为研究对象,对医务人员进行团体沙盘治疗干预治疗,干预前后分别采用SCL-90对医务人员的心理状态进行评分。结果团体沙盘治疗干预后,医务人员的"躯体化"(t=6.9657,P<0.01)、"人际关系"(t=4.7018,P<0.01)、"抑郁"(t=4.6020,P<0.01)、"焦虑"(t=13.9220,P<0.01)、"恐怖"(t=6.7261,P<0.01)症状评分较治疗前均有所下降,差异有统计学意义。结论在医务人员针刺伤心理干预中应用团体沙盘治疗可以及时发现医务人员的不良心理反应,有利于保持其心理健康。