加强选调生工作 促进后备干部队伍建设

选调品学兼优的大学应届毕业生到基层接受锻炼，是实现干部队伍“四化”方针、改善领导班子结构、增强班子活力，加强后静干部队伍建设的重大举措，也是培养造就德才兼备优秀年轻领导干部的有效途径，，多年来，秦安县的选调生工作，按照中央、省、市委关于选调生工作的政策精神，坚持“严格要求，分类指导，定向培养、大胆使用，缺啥补啥”的原则，围绕全县工作大局和组织工作的总体思路，抓理论学习、抓教育管理、抓措施落实，层层签订责任制，夸实了工作基础，

“六个着眼”推进“双培双带”工程

全省农村实施“双培双带”工程以来,秦安县委从落实责任入手,从产业化中找位置,从奔小康中看作用,突出重点、分类指导、典型示范、整合资源,取得了一定的成效。目前,全县有致富能手6200人,其中党员致富能手1624人,占农民党员的16.7％;致富带头人751人,占农民党员的7.7％。在1682名入党积极分子中,有致富能手468人;接纳为预备党员的致富能手72人,参与农业产业化经营的党员1721人。这些成绩的取得,得益于从六个方面着眼实施“双培双带”工程。一是着眼于健全机制,建立“帮扶互带”责任体系。即:

与时俱进 积极探索 努力开创干部能上能下的新机制

近年来,秦安县委认真贯彻落实《党政领导干部选拔任用工作暂行条例》和中共中央《深化干部人事制度改革纲要》,积极探索干部人事制度改革的新路子,坚持凭党性、凭政绩用干部,着力解决干部能上能下问题,取得了一定成效。一、推进交流轮岗,激活创新思维,提高干部的综合素质县委在推行公开选拔,拓宽选人渠道,促进优秀人才脱颖而出和推行公示制,扩大群众参与等方面取得一定的成效后,在干部人事制度改革中又着重抓了干部交流轮岗。就是按照"优化组合、精干高效、职能相称、气质相融"要求,重点对执法、执纪和具有人、财、物、权的部门领导干部,或在同一单位任职时间长的领导干部,有计划、有步骤地进行定期交流。通过采取调整交流的方式,对优秀的干部由非领导岗位调整到领导岗位,由一般部门加强到重要部门;