深化盐业体制改革 巩固食盐专营成果

盐业改革已经在全国开展调研,本文从食盐专营管理的产生和取得的成绩做了分析,对当前盐业存在的问题做了探讨,并提出了几点建议。

探索盐业批发企业转型路径

作者在对乡镇超市进行深入调研的基础上,提出苏盐进军超市,市场定位要准确,物流模式要选好,选址区位要适合,管理团队要精明的基本要求;论文分析了苏盐批发企业转型的有利条件和不利因素,探讨通过自办超市进军超市零售业,通过与成功的区域连锁超市合作进军超市零售业,通过总代理、总经销进入超市零售业,以及发挥工业盐网络优势,拓展盐化产品市场等转型发展路径。

坚定信心 做好准备 迎接挑战——关于应对小工业盐管理改革的思考

1小工业盐管理面临的形势 我国加入WTO,各行各业加快了融入世界经济的步伐,为抓住机遇、迎接挑战,都在努力提高适应力、竞争力.小工业盐用户,无论是肠衣用盐户还是染料用盐户,大部分用盐单位都是市场在外,他们面对国际市场强手如林的竞争,为了提高竞争力,要求遵循世贸规则,取消专营壁垒;要求产销直接见面,减少中间环节;要求价格放开,降低盐的进价成本.由于产销盐的差价大,利益分配不均,生产企业也希望直接供盐,分享批发环节的部分利益,两头都有改革的要求.国家对盐业管理体制的改革也在酝酿中,因此说,变数日益增大,形势非常严峻.

江苏省制盐工业现状分析及对策

为促进江苏省制盐工业结构调整,本文从产业结构、企业生产规模、盈利能力和产销情况等方面,对我省制盐工业现状和未来三年的盐业市场形势进行了分析和预测,并提出了对策思考。

用科学发展观指导食盐专营管理

本文立足盐业实际,就如何用科学发展观指导食盐专营管理展开论述。提出食盐专营必须着力处理好专营与市场,专营宗旨责任与企业效益,专营企业与消费者、政府及相关部门等方面的关系;盐政管理要从五个方面转变强势执法思想,树立科学的执法理念。