试析企业多元化预算目标的制定与分解

企业预算管理是一种有效的内部管理控制机制。预算目标作为企业预算管理的起点,是预算管理体系有效运转的基石,只有制定正确的预算目标并将其合理分解,才能保证企业预算管理计划和控制功能发挥有效作用。本文从预算指标选取和预算标杆确定两个维度入手,以企业的战略规划为出发点,综合考虑企业内部资源和外部环境,对企业预算目标的制定和分解机理进行了探讨。

论企业多元化预算目标的制定与分解

企业预算管理是一种有效的内部管理控制机制。预算目标作为企业预算管理的起点，是预算管理体系有效运转的基石，只有制定正确的预算目标并将其合理分解，才能保证企业预算管理计划和控制功能的有效发挥。本文从预算指标选取和预算标杆确定两个维度入手，以企业的战略规划为出发点，综合考虑内部资源和外部环境，对企业预算目标的制定和分解机理进行了探讨。

论企业多元化预算目标的制定与分解

企业预算管理是一种有效的内部管理控制机制。预算目标作为企业预算管理的起点，是预算管理体长江有效运转的基石，只有制定正确的预算目标并将其合理分解，才能保证企业瞀管理计划和控制功能的有效发挥。本文从预算指标选取和预算标杆确定两个维度入手，以企业的战略规划为出发点，综合考虑内部资源和外部环境，对企业预算目标的制定和分解机理进行了探讨。

基于财务共享服务对管理会计信息化策略研究

准确的财务共享信息是管理会计信息化的基础,信息化的高速发展,信息的作用逐渐改变了企业的商业和经营活动。受信息化的影响,企业高层决策越来越离不开关注财务共享服务,财务共享服务是企业对财务管理的一种新型管理模式,推动企业管理会计信息化建设的卓越表现,对强化集团内部管控、优化企业管理流程、规范管理制度、达到降本增效目的。以财务共享的管理会计信息化建设,促进了企业在管理会计信息化背景下的转型升级,已成为跨国企业和大型集团企业的必然选择,同时,促进了我国大中型企业财务转型升级的步伐。丰富了我国管理会计信息化的发展内涵。经济全球一体化化时代,管理会计信息化是会计行业重要的研究领域。笔者财务共享服务与管理会计信息化的发展做了简要的叙述,分析了管理会计信息化与财务共享服务的内在联系,论述了其重要性,剖析了以财务共享服务为基础的管理会计信息化的现状和存在的问题,对实施举措做了一定的研究。

从定价看中国的MBO

我国MBO浮出水面的大背景是国有资本从一般竞争性行业中退出。本文紧密结合中国MBO的大环境,以MBO的焦点———"定价"为切入点,深入分析了中国国有企业MBO定价之所以引发争议的深层次原因。作者认为以每股净资产为标准评价国有股定价是否公允是有待商榷的,提出把定价的争议归因于国有企业的收购主体是管理层,这种观点是不全面的,甚至是有误导性的。有理由相信,随着政策环境和市场经济的逐步完善,MBO作为一种调整产权关系和企业内部治理机制的新手段,必将对我国的企业改革发挥出其应有的作用。

外骨骼康复机器人客户端交互设计研究

探索外骨骼康复机器人客户端交互流程,设计具有可操作性的外骨骼康复机器人客户端交互界面。以交互设计理论为支撑,通过对外骨骼康复机器人的设计调研,分析外骨骼康复机器人客户端界面交互行为,提出外骨骼康复机器人客户端交互界面设计方案,并进行设计评估。通过设计评估验证了外骨骼康复机器人客户端交互界面的可操作性,减轻用户对具有高科技感的外骨骼康复机器人的排斥心理,从而提高用户治疗效率,对同类产品交互界面设计研究具有可参考价值。

集团化企业全面预算管理问题研究

我国企业管理水平随着市场经济的不断成熟而不断提高。全面预算管理是企业管理的重要管理工具,在促进企业管理水平提升方面发挥着重要作用。随着经济的发展加速,企业规模不断扩大,企业集团化应运而生,研究如何通过全面预算管理提高集团化企业的管理效率是一个重要课题。本文以集团化全面预算管理作为研究对象,在分析全面预算管理对集团化企业重要性的基础上,结合当前我国集团化企业全面预算管理实践中存在的问题做了深刻分析研究,并提出了相应的解决措施,对对集团化企业进行全面预算管理具有重要意义。

战略管理会计在电子信息产业发展中的应用研究

电子信息产业是全球化程度最高的高新技术产业。电子信息产业的每一个活动环节所产生的价值在世界范围内都将受到一定的影响,在技术创新中所发挥的作用越来越大,然而,管理电子信息产业需要在新产业发展的视角下,战略管理会计是判断电子信息产业竞争力以及为企业的战略决策提供有效的思维方法强有力的工具。本文简要阐述了电子信息产业价值链的共同属性和分析了全球电子信息产业价值链的现状。同时,针对我国电子信息产业的特点,重点论述了应用战略管理会计得必然趋势,运用其方法与理念,审视企业经营环境,建立管理会计信息系统,对战略管理会计电子信息企业在实践应用中增强电子信息企业的核心竞争力具有促进作用。