大型健康产业集团推进协同经营管理模式的探索与实践

为深入贯彻落实省委、省政府和省国资委关于“坚持创新驱动、推动高质量发展”的指示精神,适应山东大健康产业改革发展的新形势、新要求,全面提升企业管理科学化、规范化水平,进一步增强企业发展活力和市场竞争力,推动企业持续健康发展、高质量发展,山东颐养健康产业发展集团有限公司(以下简称“山东健康集团”)创新实施了协同经营管理模式。

积极推进标准化建设 赋能企业高质量发展

自成立以来,山东健康集团就将企业标准化建设作为深化改革成果、推动高质量发展的重要手段,坚持“科学实用、简洁高效”的工作思路,结合企业自身产业特点和管理现状,按照研究部署、组织落实、评价发布、宣贯落地四个步骤,分阶段、分层面推进标准化建设工作,标准化创建质量持续提升,标准体系不断完善,标准内容更加丰富,充分发挥了企业标准的规范引领作用,推动标准化建设工作向纵深发展。

水化学示踪试验在邱集煤矿防治水中的应用

为探查邱集煤矿四五灰含水层与徐奥灰含水层之间的水力联系,用NaNO3和NH4HCO3作为示踪剂通过地面徐灰观测孔和奥灰观测孔开展了水化学示踪试验。试验结果表明,邱集煤矿井田范围内奥灰含水层观测孔与四五灰含水层出水点之间存在着水力联系,但没有形成垂向贯通裂隙;徐灰观测孔与四五灰含水层出水点之间存在着明显的水力联系,同时形成垂向贯通裂隙。

邱集煤矿四五灰含水层水位恢复数值模拟研究

针对邱集煤矿11#煤层掘进过程中四五灰顶板出水原因、四五灰含水层水文地质变化、重要边界条件和垂向补给通道的位置等问题,以矿区地下含水层为研究对象,利用四五灰含水层水位恢复资料,采用FEELOW软件建立了三维地下水水流数值模型模拟并计算四五灰含水层疏干水量。模拟结果表明井田区域浅部四五灰富水性及渗透性较好,四五灰非均质各相异性明显,矿井东南部区域的渗透性强于东北部区域的渗透性;浅部、中部、深部四五灰含水层疏干正常水量为3620m3/h、3930m3/h、4130m3/h。

基于供给侧结构性改革背景的煤炭企业维稳对策探析

在供给侧结构性改革的形势下,新的矛盾和问题不断凸显,企业的信访维稳工作也发生相应变化,产生的问题有待解决。本文结合山东能源集团实例,对新形势下煤炭企业维稳工作进行分析研究,提出相应对策,取得了显著成效。

瞬变电磁技术在邱集煤矿富水区域探测中的应用

为查明邱集煤矿西一采区(11煤层)范围内的煤层底板富水情况、四五灰的补给通道以及岩溶发育范围,根据瞬变电磁的方法原理采用GDP-32Ⅱ多功能电法仪和PROTEM67D瞬变电磁勘探系统对该区进行瞬变电磁勘探。勘探结果表明:探测区域内视电阻率符合地层电性特征呈KHA型,区域内圈定电性异常区域23处,其中Ⅰ类富水异常4处,Ⅱ类富水异常6处,Ⅲ类富水异常13处;圈定的4处Ⅰ类富水异常连通性较好,可能为一个长轴为东西向与地层走向一致的富水性较好的大异常。瞬变电磁探测为邱集煤矿11煤层西一采区在开采过程中预防和控制灰岩突水提供了科学依据。

新型复合注浆材料研发与应用

介绍了注浆材料细度、粒度比表面积、胶凝材料需水量、凝结时间及安定性等的测定方法。对新型复合注浆材料从流动度、析水分层时间、初终凝时间、龄期强度、结石体渗透性、SEM分析等方面进行了性能测试与分析,并成功替代了普通硅酸盐水泥进行了大规模应用,经济效益显著。

汇聚“双创”新动能 打造老国企发展新引擎

在供给侧结构性改革背景下,山东能源集团作为"新集团、老国企",主动顺应时代发展潮流,大力推动大众创业、万众创新。介绍了企业通过搭建服务保障型、产业协同型、学习创新型三类"双创"平台,以"五闯五变"为抓手,激发企业上下的创业创新活力,为老国企探索"双创"积累了宝贵经验。

EXCEL在矿区沉降数据处理中的应用

文章重点介绍了矿区沉降数据处理的主要困难及其技术要求,简述了EXCEL在沉降数据处理中的应用,为沉降数据处理提供了一条可行道路。

加快新旧动能转换 助推煤企高质量发展

新旧动能转换是产业转型升级的核心动力,山东能源集团坚持以创新驱动为引领,以新生产要素为支撑,通过改造提升传统动能,破解制约发展的桎梏障碍,培育企业全产业链的竞争优势和新业态、新模式。

煤矿建筑物下开采方案研究

通过对地质采矿条件的分析,根据地表重要建筑物及村庄民房的分布状况和煤层开采地表移动变形规律,对不同的开采方案引起的地表沉陷影响进行了预测评价,提出了科学合理的开采方案,确保村庄民房及其他建筑物损害等级控制在Ⅰ级范围内。

充填管路高效清洗技术的研究与应用

膏体充填管道满管自流冲洗方法,就是当充填管道内膏体料浆基本输送完成后,将供水管道的水全部注满充填管道,形成满管自流状态,在自然压差的作用下,将管道内的残留物清除干净。该文就岱庄煤矿膏体充填管路清洗技术的创新与应用进行分析阐述,以供同行参考。

复杂地质条件下的煤炭质量管理

基于岱庄煤矿目前生产主要在边界断层区、薄煤层区的实际,严格源头控制、过程控制、考核奖惩三大环节,努力提高煤炭质量,最大限度地提高了经济效益。

“党建链”赋能“职责链” 推动党建和业务发展融合共促

一、支部简介,山东健康集团机关第三党支部成立于2021年8月,设运营管理部、财务管理部、企业管理部三个党小组,共有党员24人,预备党员1人,业务涉及财务管理、绩效考核、安全生产、对标管理、标准化建设、亏企治理、内部协同等。党支部始终秉承党建与业务双融双促的理念,紧紧困绕经营管理中心任务,坚定践行“强三力、创一流”目标,树立“建一流团队、塑一流形象、创一流业绩”愿景,推行“规范化建设、标准化推进、精细化管理”机制,聚力“队伍建设、组织生活、作用发挥”提升,把为职工群众办实事作为重要内容,以真抓实干回应基层单位急难愁盼,深入推进支部建设,推动党建与业务工作深度融合,着力破解实践难题,合力攻坚企业改革发展重点任务,切实把“齐管财方运赢健康”党建品牌打造成“先锋品牌”,助力集团高质量发展。