曹雪芹家酒的质量观

一、质量管理是一项系统工程白酒生产周期长,环节多,技术性强,为了确保产品质量,企业在生产过程中,不仅需要强化人的质量意识,建立健全制度标准,而且需要科学的协调和有机的把握各种生产要素的输入和转换.白酒酿制是一项系统工程;而白酒企业作为一个系统,各种要素的输入、转换和输出的有机协调,更是一项系统工程。所以,白酒企业的质量管理工作就是一项大的系统工程。唐山曹雪芹家酒总公司特别注意从以下三个方面强化对"质量管理是一项系统工程"的认识:(1)高起点的质量目标定位。1993年5月组建唐山曹雪芹家酒总公司的背景,就是充分利用曹雪芹祖藉在丰润,恢复曹雪芹家酒,借助名人效应,同时利用1997香港回归的政治热点事件,力打曹雪芹家酒的品牌。

技术与艺术的信息分野

技术与艺术,虽分属不同的概念范畴,但世人表述中,混淆者不少。如管理、决策、公关的技术或艺术,甚至绘画、制造的技术或艺术等。选取信息的视角,探讨了技术与艺术的分野:立足于内涵,技术的信息具有规定性,其总量是确定的、集约的;而艺术的信息具有非规定性,其总量是不确定的、冗余的。立足于创造,技术创造强调手段和过程,而艺术创造强调心理效果。立足于评价,技术本身受热力学势所驱动,技术的价值在于向外部获取人们所需要的物质性的能量信息;艺术本身受信息势所驱动,艺术的价值在于向内部挖掘人们所需要的精神性的能量信息。最后讨论了管理的技术性与艺术性的关系。

企业文化的发展史就是企业管理伦理的发展史

企业文化和企业管理伦理,无论在基本观念上,还是在管理建设思路上,都有着本质上的深层联系。根据不同历史时期最著名的管理学家及其代表性论著为管理学重大事件(自然也可以认为是企业文化历史事件),描绘出了管理学的发展年轮图景,从而揭示出企业文化的发展史就是企业管理伦理的发展史。并预见企业文化与管理伦理相融合的创新建设将是今后企业管理伦理和实践的一个重大走向。

着眼于管理运作的企业体制与机制建设

企业体制建设和机制建设,是企业管理中永远的课题、难点和热点。着眼于管理运作的结构特征,融合企业管理伦理的现代要求,从设计更深刻的基本原则出发,构建体制和机制的要素系统,从而为企业体制建设与机制建设的理论研究和实践运作,提供了框架模型。

论集体所有制在城郊经济发展中的资源配置作用

改革开放以来，大中城市城郊的乡镇经济有了长足的发展，乡镇企业初具规模，资本的原始积累已基本完成，不少企业正逐步向规模化、集团化、区域化方向发展，在这一进程中，体现基本生产资料公有特征的集体所有制同地缘资源的有效配置将是实现这一目标的有效途径。一、城郊...

《孙子兵法》与企业决策造势

经营决策高于一般管理职能活动，根本要求是造势，是力的积聚和利用。企业经营管理中对势的营造和利用，可以分为知势、任势、造势和养势四个层次。它们是相互联系、相互依存的有机整体。“内修文德，外治武备”。

高等数学助课教师的作用与活动分析

一、助课教师的作用与助课活动主讲教师以下设助课教师,这是高等数学教学的一个特点。助课教师在主讲教师和学生中起桥梁作用。通过辅导答疑。

信息对称问题与技术创新机制

企业技术创新是个老话题，创新机制的研究成果也层出不穷。企业技术创新不成功是由于机制的缺陷，而技术创新机制的所有缺陷几乎都折射出信息对称与不对称问题。运用控制论和信息论方法，对企业技术创新机制系统，尤其是对研究人员通常忽略的机制，围绕信息对称问题，提出了设计与构建良好机制的基本思路和要旨。

产业集群与唐山民营钢铁企业

产业集群的出现既有特定的政策背景也有其时空特色，同时它又反作用于产业政策和经济时空。本文在讨论了唐山钢铁产业集群已具初形，以及唐山民营钢铁企业在该产业集群中的重要地位之后，从分析民营企业的问题出发，指出在中央调整产业结构的大背景下，只有树立战略管理观念和集群发展思路，唐山民营钢铁企业才能确保可持续发展。

关于现代管理方法系统配套应用模式的构想

一、问题的提出现代管理方法是现代科学技术成果,包括自然科学和社会科学的某些成果在管理上的具体应用。党的十一届三中全会以来,由于企业作为经济实体其经营功能的强化,而引起了企业管理现代化的革命,这场企业管理的革命,从体制、生产经营方向到管理方法,都出现了极其深刻的变化。特别是1982年对工业企业的全面整顿以来,现代管理方法得到进一步发展,

豪门速度与豪门文化互动的启示

本文探讨的是一个80年代后期在中国冀东地区迅速崛起的,以啤酒厂为龙头的企业集团成功发展的思想文化因素及其启示.一、神奇般的豪门速度唐山豪门集团公司(下称豪门)是一个靠文化制度战略取胜的成功企业,它的龙头厂是河北省玉田县啤酒厂.1985年,在改革开放的浪潮中,无情的市场竞争把该县第二化肥厂抛进停产的深渊.1986年秋,当地有关部门决定将其改建为啤酒厂,并同北京双合盛五星啤酒厂联营,县经委一位年过半百的负责人陈世增于“二化”危难之秋出任厂长。

论导向管理及其运作

在多年调查研究过程中,我们发现成功企业在进行职工队伍建设过程中,都十分重视对职工内在主动性的激发和队伍整体行为的引导,这就是“导向管理”。我们认为,“导向管理”乃是具有普遍意义的重要的管理原理,也是一种有效的管理方式和管理法则。

企业功能与企业管理组织现代化

任何系统都有自己的功能系统和结构系统,而功能是决定的、本质的。本文论述了现代工业企业以商品转换动能、人际沟通功能和革新演进功能为主干的功能系统,由此出发,结合管理组织理论,讨论了目前企业内部管理组织的问题,对组织机构改革的方向(尤其是企业“三角关系”)提出了设想。

企业要重视潜力储备

世人对企业“挖掘潜力”谈的很多,而挖掘潜力的前提条件是企业“有潜力”。因此,“潜力储备”更带有实质性。本文愿就此问题发表一管之见。一、企业“潜力储备”,是经营观念更新的产物所谓“潜力储备”