试论项目管理的组织、领导及其实施的四个阶段

我们在工程设计、工程施工、软件设计、举办会议等项目运作过程中所遇到的进度随意拖延、费用严重超支、质量难以保证等问题往往不是技术原因造成的,而是源于僵化的管理习惯和错误的管理方式。正因为如此,基于"项目"的科学的管理方法——项目管理,正受到各国政府的重视。

如何充分发挥财务总监的职能作用探析

财务总监掌管着企业的经济命脉,对企业的生存与发展战略的制定有着重要的建言权,是企业管理者和决策者的重要支持者,财务总监对企业的生存与发展起着越来越重要的作用。但是目前我国财务总监制度还不够完善,财务总监在行使自己的权利的过程中还存在着很多问题,那么如何才能充分发挥财务总监的职能作用呢?这就是本文所要探讨的问题。