重型设备基础大体积混凝土的温度监测及数值仿真

本文通过结合双鸭山新时代水泥有限责任公司异地搬迁改造工程,对重型设备基础大体积混凝土进行了温度的实时监测与数值仿真模拟,并将监测结果与仿真结果进行对比分析,得到了其温度场的发展规律。研究结果表明,用数值仿真方法可以准确的预测温度场,该方法可作为制定温度控制方案的可靠依据。

粘滞阻尼墙在混凝土框架结构中的减震控制研究

利用有限元分析软件Sap2000,建立高层混凝土框架结构的有限元分析模型,研究阻尼墙在不同的配置数量、布置方案以及频谱特性地震作用下的减震效果,对各方案进行对比分析。研究结果表明:随着粘滞阻尼墙数量的增多,结构的减振效果明显增强;当数量一定时,阻尼墙集中配置在建筑结构中下部,能取得更为有效的减振效果;在不同频谱特性下,阻尼墙均能起到良好的减振效果。

当量电价理论分析与评价

电价是电力市场中的关键问题之一,理论和实践上存在着多种电价理论和电价计算方法,其中的当量电价理论是一种新颖的电价理论.剖析了当量电价理论的原理与本质,将当量电价理论与其他电价计算方法(统一出清电价法、英国电价法、两部制电价法)进行对比,揭示当量电价法的特点与优势,对当量电价理论进行评价与展望.

基于PSCAD/EMTDC变压器模型的研究

变压器作为电力系统的重要设备，其安全工作直接关系到电网的正常运行。针对PSCAD/EMTDC变压器模型推导，对理解变压器原理具有一定的指导意义。

非线性分散协调控制多机电力系统

提出了多机电力系统的暂态稳定问题,利用反馈线性化技术设计了多机电力系统的控制器。控制器的设计问题就是为一个包含了N个同步的发电机组的电力系统设计N个控制器,每个发电机的控制器包括励磁控制器和快速阀门控制器。当故障发生时最佳快速阀门控制器就会减少机械功率的输入.为减少控制成本,快速阀门控制器仅仅开启一段时间。当协调好两个控制器的输入时系统暂态稳定能被显著的提高。这种控制策略被应用于一个两机系统中。仿真结果表明,在大扰动下控制器有效提高系统的稳定性。

配电网单相接地选线技术综述

采用小电流接地系统供电,可以提高配电网的供电可靠性。但是小电流接地系统单相接地长时间运行很容易发展成多相短路,不利于系统的有效运行,因此应尽快找出接地故障线路并予以切除。对配电网小电流接地系统接地选线技术进行了大量的研究,提出了很多接地选线的方法。旨在对这些接地选线方法进行归纳,总结出接地选线技术未来的研究方向。

电力引擎 助力乡村建设

为进一步加强和规范农村电网建设改造工程管理,国网湖北保康县供电公司围绕安全、质量、进度、合规等方面,多措并举、持续发力,圆满完成了2022年中央预算内投资农村电网建设改造工程,为助力乡村振兴提供电力引擎。

浅谈配电网工程管理薄弱环节及整改措施

“十四五”期间,配电网仍是电网发展的重点领域,在促进高质量发展上仍面临诸多挑战。本文通过梳理历年配电网工程审计中发现的薄弱点,分析解决方法,促进供电企业加强审计结果应用,深化管理提升。1项目前期管理问题:单项工程超投资计划10%以上。根据湖北省电力有限公司文件规定,由于各种原因导致项目实际投资规模超原计划10%以上,投资规模变更需履行调整手续,并说明超计划原因。

配电网工程优质服务问题分析及管控措施

配电网作为发输配电的最后一级,直接面向客户,其优质服务是配电网工程管理的重点工作,需要配电网工程管理人员深入分析优质服务中存在的问题,着力提升优质服务能力、精益管控能力、开拓创新能力,为客户提供更加有效、精准的供电服务。1问题分析1.1工程过程管控不规范配电网建设改造工程施工多为外来作业人员,由于管理规范化及人员素质等诸多因素的制约,存在着未严格按照施工工艺和技术标准组织施工的现象。

创新“1+3”管控模式 提升配网设计质量

为适应配电网高质量发展要求,不断加快世界一流现代化配电网建设,国网襄阳供电公司(以下简称襄阳公司)以网格化规划为基础,按照需求可研初设一体化要求,创新实施“1+3”管控模式,即一个供电单元,三方(设计、运维、营销)联合开展设计,通过“设计到单元,责任到个人”的方式,整合参与配网设计的各方力量,统筹网改、技改、迁改、业扩等设计工作。科学把握未来与现在的关系,抓实需求源头管控,重点把握纸上与实际的关系,强化设计过程管理,着力把握善作与善成的关系,严格考核闭环管制,全面提升配电网建设改造设计质量精益化管理水平,有效解决因配电网项目立项不精准、勘测不到位、方案不合理、审查不严格等,导致设计深度不够、项目频繁变更、资金使用效率低等诸多问题,为实现配电网建设精准投资奠定了坚实基础。

贯彻安全理念 聚焦“四个管住” 持续提升配电网建设改造安全管控能力

国网湖北省电力有限公司襄阳供电公司一直严格贯彻落实省公司安全管理理念和要求,始终将安全作为一切工作的生命线,坚持在管住计划、队伍、人员、现场上下功夫,持续提升网改安全管控能力和水平。贯彻"安全生产重在预防"理念,坚持严控源头抓计划,着力提升安全风险防范能力。一是有序下达投资计划。坚持网改项目常态化储备,合理安排年度投资计划分解下达时间,每年预安排项目下达资金不低于年度计划资金的40%,6月底前完成全年计划分解。

创新“1+3”管控模式 提升配网设计质量

为适应配电网高质量发展要求,不断加快世界一流现代化配电网建设,国网襄阳供电公司以网格化规划为基础,按照需求可研初设一体化要求,创新实施"1+3"管控模式,即一个供电单元,三方(设计、运维、营销)联合开展设计,通过"设计到单元,责任到个人"的方式,整合参与配网设计的各方力量,统筹网改、技改、迁改、业扩等设计工作。

“抓两头、管中间”强化工程进度管控

襄阳公司通过实行"抓两头、管中间"管理策略,结合配网工程自身特点,针对"先手棋""盘中局""收官战"等不同施工阶段差异化制定管控举措,全面完成工程进度目标,使配网工程质效大幅提高。为适应配电网工程短、平、快的特点,国网湖北省电力有限公司襄阳供电公司(以下简称"襄阳公司")始终坚持"抓两头、管中间"的管理策略.