反生产工作行为：研究视角、内容与设计

反生产工作行为是指员工在职场故意损害组织及利益相关者合法权益的行为。研究者基于对管理学和心理学领域13本国际顶级期刊100篇文献的梳理,从研究视角、研究内容和研究设计三个角度,对反生产行为相关研究进行了系统的分析和评述。文献回顾结果表明,反生产工作行为的研究理论视角有特质取向、社会交换、社会认知和挫折-攻击理论,表现出多视角且跨学科的特点;研究内容基于情境维度与特质激活理论,构建了人与情境互动的整合模型,侧重于对反生产工作行为前因变量和调控方式的探讨;研究设计多为定量研究,量表选择具有较高一致性,整体呈现规范化特点且更多的开始关注方法多样化和测量多元化。最后针对当前研究进行针对性的评价和展望。

自信的员工更有创造力吗——和谐型激情与团队成员交换关系的交互作用

基于创造力交互作用观,从内在动机角度分析核心自我评价通过和谐型激情对创造力的作用机制及相应的情境机制。对某制造企业11个事业部员工样本数据分析发现:核心自我评价显著正向影响员工创造力;核心自我评价与和谐型激情、和谐型激情与创造力均存在显著正相关关系;和谐型激情在核心自我评价影响创造力的过程中起中介作用,并受到团队成员交换关系的调节。

一般智能与情绪智能对大学生职业意向的影响探究

以社会认知职业理论为基础,构建了一般智能和情绪智能的交互作用模型,对大学生创业潜能和就业兴趣进行研究。具体结果表明,一般智能较高的学生不太倾向于创业,但是在高情绪智能的作用下,创业潜能会显著提高;一般智能较高的学生倾向于常规类型的工作,在此基础上更高的情绪智能会显著提高探究类职业兴趣,削弱常规类职业兴趣。

从悲剧命运与自我认知论俄狄浦斯和爱玛的人生追求

古希腊悲剧《俄狄浦斯王》中的主角俄狄浦斯与法国经典《包法利夫人》中心人物爱玛包法利,这两个悲剧角色在人生追求上具有共通之处:人性的浅薄脆弱和面对命运的坚韧反抗不断矛盾交织着反映在他们的生命历程中;盲目认知自我是两部作品共有的中心主题,并通过"失明"和"瞎子"的意象呈现;人物最终以自残或自戕的方式阻隔了外在的蒙蔽,从而获得了内在的省察和视觉。两部作品表现出的人与自身悲剧命运的不断抗争、试图战胜生存荒诞时所做的一切努力,更体现人物的"悲壮"气质和自我人格的完善。

常熟农机场库建设有新政

为进一步贯彻落实《国务院关于促进农业机械化和农机工业又好又快发展的意见》，常熟市农委、国土资源局日前联合发文，对本市农业机械存放场库用地等相关事项作出新的明确。

应对疫情 零售业加速变革

传统零售企业一直以来在竞争中奋力奔跑的状态,因此次新冠肺炎疫情像被按下了暂停键。以往零售色彩浓重的春节消费市场一改常态,与亲友礼尚往来的消费取消殆尽,而日常生鲜、线上视听娱乐的消费需求猛增。对于较为依赖线下的传统零售企业,由于疫情极大地削弱了其赖以生存的客流优势,在库存、经营成本等方面承压巨大。

工作激情研究述评与展望

工作激情是人们愿意在工作中投入时间和精力的强烈倾向,对工作场所中倦怠、创造力、幸福感、绩效等具有良好的解释力。本文基于近年国内外学者在工作激情领域最新主流文献,对工作激情的研究进行了较为全面的回顾。首先,阐述了工作激情的起源、内涵和情境,进而归纳工作激情研究的静态及动态理论视角,然后系统分析工作激情的前因及结果变量,在此基础上提出一个跨层整合模型,并就未来研究方向进行讨论,旨在为工作场所员工管理实践及本土工作激情研究提供理论参考。本文对创新和创造力、员工幸福感、职场人际关系等领域的研究具有一定现实意义。

职业兴趣类型对创业潜能的影响研究——情绪智能和职业成熟度的调节效应

以计划行为理论为基础,分析霍兰德职业兴趣类型与创业潜能的关系,通过对南京某高校大学生的调查,探讨职业兴趣类型对创业潜能的影响机制。研究发现：特定职业兴趣类型对个体创业潜能具有一定指向性;情绪智能正向调节职业兴趣类型与创业潜能的关系;职业成熟度正向调节职业兴趣类型与创业潜能的关系。

独狼倾向与职场越轨:社会排斥视角

本研究从社会排斥视角解读员工独狼倾向和职场越轨行为之间的关系,探索其机制及发生条件。通过对3个时间点327名员工和主管配对数据的分析发现:(1)独狼倾向对职场越轨行为和职场排斥具有显著的正向影响;(2)职场排斥对职场越轨行为具有显著的正向影响;(3)职场排斥部分中介独狼倾向与职场越轨行为之间的关系;(4)自我监控能力负向调节职场排斥与职场越轨行为之间的正向关系;(5)自我监控能力负向调节独狼倾向通过职场排斥对越轨行为的间接的正向影响关系。

组织支持感、雇员正面情绪与雇员忠诚度的关系——基于空服人员的研究

本文基于情绪事件理论,研究了组织支持感对员工忠诚的影响,并探讨了员工积极情绪的中介作用和组织公平感的调节效应。通过对3家航空公司的210名员工的问卷调查,运用SPSS17.0和AMOS17.0统计软件对研究假设进行了实证检验。研究结论表明:管理层支持、同事组织有助于激发员工正面情绪,进而提高员工忠诚度。不过,上司支持对于员工正面情绪的影响并不显著。在员工正面情绪影响员工忠诚度的过程中,组织公平感具有正向调节。最后,我们随机选择了2位被试进行深度访谈,进一步解释和验证了研究结论。