打破职场沉默

对包括员工建言在内的管理活动应强调"内在唤醒"而非"外在约束"。只有员工"由内而外"地将组织目标和个体追求相链接,才会主动进行高质量的建言。

360度绩效反馈的本土实践困境与应用对策——基于不同指标和目的的考核主体选择

360度绩效反馈旨在解决企业绩效管理中考核主体的选择问题,而其在应用过程中存在诸多操作性问题。本文分析了360度绩效反馈在我国本土的实践困境,并基于不同考核指标及考核目的综合分析了如何选择考核主体的问题,为合理的应用360度绩效反馈提供了参考。