高层管理团队冲突:一个动态的分析模型

以冲突理论为基础,从冲突的结果和对象两个维度构建了六种类型的高层管理团队冲突。通过建立一个高层管理团队冲突动态分析模型,探讨了六类冲突之间的相互影响及转化的关系。

战略认知理论演化轨迹综述

在企业战略理论发展与演化的过程中涌现出大量的理论文献与研究成果,出现了许多持有不同观点的战略学家和战略理论学派,这些理论构成了一个复杂的战略理论迷宫。从战略认知的视角、范式、主体和过程四个维度对战略理论进行一个横向的比较将有助于更加清晰的认识这一迷宫。