公司不需要这种“高情商”员工

领英(LinkedIn)上曾经有人说了这么一句话:“如果你觉得情商很重要,那是因为你能力太差。”此话虽极端,但和目前国内职场上过分强调“情商”相比,反倒有些“清流”的感觉。随着近几年各种说话类综艺节目的流行,“高情商”“会说话”越来越受到人们重视一仿佛只要会说话了,就能在职场上平步青云,扶摇直上。

培养“体系”意识

判断一个人有没有潜力,有一个很重要的标准,就是看他如何对待一项从来没有做过的事情,看他是否具备“体系”意识。所谓体系,就是将做事的方法、步骤和流程,通过拆分与组合,构建出一条达到目标的路径图。无论是交代下来的新任务,还是处理一件很棘手的新事情,它们背后或多或少都有一套体系方法。它既是做事决窍,也是“避坑”指南,更是帮助我们快速高效达到目标的行动指引。然而很少有人在做事之前,会去考虑这些东西。

职场“杀手锏”:“倍数化”能力

一个人再厉害,依靠双手劳动所能产生的价值都有极限。这些工作都有一个共同特征:高重复性、低创造性。它们产生的价值和时间呈正相关关系——时间越久,工作的完成度越高,产生的价值越大。以时间为价值计量单位的工作,未来都会被技术所取代。身体劳动力的极限将会被机器打破。变革真正到来时,从来不会提前告知每个人,而是以狂风骤雨般的姿态一夜之间席卷而来。这给我们带来的启示是:未来高薪的工作绝不以时间为价值计量单位。

用“老板思维”来工作

所谓"老板思维"并不是说有了这些思维就能当老板,而是像老板一样去思考,去站在更高一层的角度分析问题,从而实现高效成长。无论它是个人成长,还是企业成长。对待时间:成本收益思维你一定听过这句话:"年轻时没钱、没背景、没资源,但你有的是时间。"话是没错,但它的意思并不是说时间多,你就可以去胡乱挥霍。年轻的时候,手上有大把时间没错,但你半年跳槽三四次美其名曰探索自己的兴趣,再不然就是下了班去喝酒蹦迪放松自己,一周三四次不带重样。

单位需要的不是“高情商”员工

近几年,“高情商”“会说话”越来越受到人们重视,仿佛只要令兑话了,就能平步青云,扶摇直上。实际上,一味强调情商,在职场上肯定走不远,最后还容易变成“投机倒把”“拉帮结派”“做事没有原则”。

如何进行逻辑思维训练

分层思维：像收纳房间一样整理信息 面对问题，我们可以拆解事物的基本组成元素来逐步分析。南事物表象到全局的认知过程，通常就是我们最容易产生迷惑的阶段。因为在这个时候，我们不知道事物的全貌是怎样的，只能凭借看到、听到的零星信息来猜测，这个过程就好比雾里看花，盲人摸象。

不想被职场抛弃,就别远离一线

一线,是决定一家公司生死存亡的最前沿地带,也是员工赖以生存的底线。最近的职场并不乐观,裁员的裁员,降薪的降薪,不少企业都在缩减预算,冻结招聘。然而危险的地方,往往也蕴藏着机遇。我身边有些职场人,他们在经济寒冬下却逆势上扬,不仅升职加薪毫无影响,少数人还实现了职场三级跳。他们都有一个最大的共同点,就是没有远离一线。

求安稳的人容易被裁员

越求安稳越不得有句话说锝好,你以为的能力问题,归根结底是态度问题。能力,决定了你过去和现在位于哪里;态度,决定了你未来能把自己推向哪里。而求安稳的态度,就是典型的“我只想呆在这里,哪儿也別去”。

破除职场迷茫,做好这件事就够了

最近我收到许多职场迷茫小伙伴的留言,描述自己在工作中的困惑。比如客户对自己老是挑刺,和新同事相处不好,不知道手上的工作未来有没有前途等等。结合自己的亲身经历和观察,关于职场迷茫这一点,我遇到过实在太多。而最后最有效的解决方法只有一个,那就是努力提升自己的工作业务能力。

职场上该不该讨好老板

该不该在工作中讨好老板?这几乎是每一个人都会遇到的职场问题。尤其对于刚工作不久的年轻人而言,"如何与老板相处"既是科学也是玄学。至于要不要讨好老板,我们不能站在员工的角度去想,而要站在老板的角度去想,想想这个位置的人最需要的是什么。就拿企业中最普遍的中高层领导(比如主管、经理、总监等)为例,他们最需要的下属并不是会讨好他的人,而是最能帮他解决实际问题的人。

职场中，辛劳不等于酬劳

很多人抱怨说自己工作时间长加班多,为什么获得的薪酬还那么少。那是因为他们不了解职场上的游戏规则:职场上升的本质是一个不断把初级资源转化成高级资源的过程。人们获得的回报,绝不应该以时间来计量。如果把我们漫长几十年的职场生涯比作一场竞技游戏,那么大部分普通人在大学毕业的初始阶段,时间和精力就是最初级,也是最重要的资源。我们往后的人生,实质上比拼的就是你怎么利用这些初级资源。

年轻时，选择哪条路都可能是弯路

我曾经的老板是一位女强人，她的人生经历非常丰富，每次和她聊天我都获益良多。有一次，一个年轻人问她：您的第一份丁作是什么呢？我暑假一直在书店实习，但觉得没有什么价值，一直很害怕，对未来简直不敢想象。

那些从不担心失业的人 他们是怎么做到的?

'5年内,90%的人都要失业','未来10年,你将找不到工作',类似的论断总能刷新我们的眼球。我不喜欢贩卖焦虑,但对这个话题也有一些看法。今天就来谈谈,我们可以如何避免'被'失业。成为那13.5%的人美国学者埃弗雷特·罗杰斯在《创新的传播》一书中,提出了一个'创新扩散曲线'模型,即:任何一个新颖的观点、理论或事物,被市场所接受都是一个循序渐进的过程。这个过程可以被描绘成如下的曲线图,从左至右扩散。