新常态下地勘单位转型升级的几点思考

分析新常态下地勘单位转型升级的内外部动因,探讨提出地勘行业在新能源开发、生态文明建设、民生地质等产业及管理上的改革方向,进而在转变思想观念、拓展发展对象、拓宽服务领域、深化企业改革、推进供给侧结构改革等方面提出了几点建议,以期对地勘单位转型升级提供参考。

地勘单位品牌建设探析

品牌作为现代企业的一项无形资产,在市场竞争中决定了企业的生命力和延续性。目前地勘单位品牌建设中存在的主要问题有品牌意识差、责任意识不强、缺乏差异性,以及欠缺品牌文化支撑。地勘单位品牌建设的策略:(1)强化品牌意识,认识到品牌建设的重要性;(2)强化责任意识,建立高品质的产品质量和服务;(3)明确品牌的市场定位;(4)加快科技创新;(5)丰富品牌文化内涵;(6)扩大品牌认知度和美誉度。

浅析地勘单位的可持续发展对策

地勘单位经历几十年的发展,在不断融入市场经济的过程中,发展后劲不足、产业结构不均、对国家政策依存度较高等问题始终困扰着其可持续发展。基于四个理论,浅析地勘单位可持续发展的几点对策,以期能对地勘单位发展有些许借鉴意义。

山西沁新煤业有限公司新源煤矿地质特征及煤炭资源评述

新源矿区地质构造简单,主要可采煤层有山西组的2号煤层及太原组的10(9+10)、11号煤层,2号煤层煤类主要有瘦煤和贫瘦煤,10(9+10)、11号煤层煤类为贫煤。全井田共获得2号、10(9+10)号、11号煤层保有煤炭资源量11085.5万t。