对施工企业开展“质量 品种 效益年”活动的几点思考

对于今年施工企业开展“质量、品种、效益年”活动,我认为应该着重抓好以下几件事,才能抓出实效。一、牢固树立“质量第一”和以提高经济效益为中心的思想。应该承认,一些企业同志过惯了“大预算”的日子,不是把抓管理。

试论企业管理部门工作的性质和特点

企业管理部门是随着改革的深化和顺应国家重视企业管理,改变企业管理落后面貌的客观要求而产生的新的职能机构。它是企业中的综合部门,但又不同于计划、财务、人事、劳资、教育等综合管理部门。它担负着整个生产经营管理活动的综合管理工作,是更加综合的综合管理部门。它应该成为企业的参谋部、智囊团、思想库和为高层次领导决策服务为主的综合部门。它既有出谋划策的参谋助手作用,又有负责实施、组织推进的任务;既出管理思想方案,也出实际管理成果。