PDCA在医院网络信息安全管理中的实践应用

调查分析了2020年全年及2021年3月浙江省肿瘤医院网络信息设备的网络安全数据;运用PDCA(Plan、Do、Check、Action)循环法,针对问题提出对策,在2021年3月至11月期间,通过头脑风暴、修订制度、配置网络安全设备等办法,对院内网络信息安全问题进行了全面的管控。实践效果表明,PDCA循环法是医院网络信息安全管理的有效方法。

基于"公司化"分工的医院建设项目管理实践

医院是功能、流线最为复杂的公共建筑,随着新技术、新工艺的广泛应用,传统的医院建设、运行模式正在不断地更新选代,使得设计方、建设方、使用方全过程管理工作面临重大挑战。参建各方需要在更为清晰明确的权责分工架构下,组织与推进项目管控工作,而组建“公司化”分工的项目团队是一种合理有效的解决方案。本研究基于BH医院设计、施工全过程管理实践,以分工视角阐明了项目合作机制,总结了过程管理的重点难点,提出了争端解决的新路径,为医院建设项目标准化、流程化实施提供了新思路。

建筑师负责制实施路径研究:制度逻辑、价值挖掘与实现

建筑师负责制作为建筑行业优化转型期间,解决设计咨询碎片化问题,减少技术界面,使工程提质增效的一剂良方,在提出与试点的八年中,伴随着全过程咨询、工程总承包等项目服务形式的出现,虽初见成效,但从项目组织、法律法规及市场化层面来看,仍有诸多方面有待突破。从建筑师负责制的制度逻辑出发,从价值挖掘与价值实现两个维度,以供给侧、需求侧为对象,以项目组织、目标为支点,从法规、行业、管理、市场等四个层面阐明当前问题,并由此分析得出基于项目组织层面、行业结构层面及建设大环境层面下的建筑师负责制实施策略,为其全面本土化落地、国际化接轨提供了理论贡献与政策启示。

基于“分工”视角的建设项目使用方角色研究——以EPC项目为例

工程建设项目通常有使用方、建设方、承包方、设计方、监理方、咨询方。随着社会经济的进一步发展,工程项目呈现规模庞大化、技术复杂化的特点,项目管理模式也经历了由“合”到“分”、由“分”到“合”的过程。在EPC模式下的项目建设实践中,参建单位数量繁多、关系复杂,基于工期、造价、需求的目标导向下,作为项目使用方主体,精准定位自身角色,准确理解权责关系,灵活运用合作机制,充分融入建设团队并推动项目向预期目标前行,是值得深入研究的课题。

“随机交流”理念下科研建筑沟通交流性空间设计方法

针对科研建筑,通过具体案例,总结了使建筑具备沟通交流性的几种具体方法,即会议舱、研究阶梯、中庭与阶梯广场;从空间的滞留性设计和空间节点的选取两方面阐述了科研建筑中随机交流空间设计的一般方法。

如何保护建筑设计招标过程中的双方利益

近年来,随着我国经济发展,建筑行业如雨后春笋般迅速地发展起来,而建筑设计作为整个项目前期重的要部分实行招投标制度是市场经济发展的结果,虽然具有积极意义,但在实践中也暴露出了许多问题,不仅影响项目整体方案的选择,损害业主利益,更严重的是给整个设计行业带来了不良导向。对此,本文从两个角度出发,借鉴国内外建筑设计招投标制度,提出若干改进的建议和方法。

基于共享空间设计理念的新型厕所设计

针对当前医院厕所空间的设置现状及存在的问题,详细阐述了基于共享空间设计理念的新型厕所模块,通过这种创新,旨在打造一个多功能、高标准、可持续的如厕环境。

新媒体时代大学生思想政治教育工作的思考

信息技术的快速发展给高校思想政治教育工作提供了全新的教育环境,也带来了新的挑战。因此,我国高校思想政治教育应合理利用新媒体对大学生开展思想政治教育,促进大学生身心健康发展,从而全面提升我国高校思想政治教育水平。

基于投资效益最大化的疫情应急单元建设

概述了临时性应急医院建设情况,阐述了临时性应急医院的投资价值,从剩余回收价值角度探索了疫情应急单元建设的新思路。

业主方视角下的大型科研院所建设实践全过程

从项目业主方视角出发,以打造高起点、高水准的医学科研平台为目标,紧密围绕项目建设目标和时间节点,抢工期、抓进度、严管理、保质量,最终达到了项目预期。