新时期企业加强会计预算管理的策略研究

在当前市场环境下,企业为了获取长足发展,应在实践过程中不断增强自身的竞争力,加强会计预算管理,提高企业整体发展效益。介绍了当前企业会计预算管理的内容,包括经营预算管理、投资预算管理、流动资金管理,提出了企业加强会计预算管理的策略。

会计成本管理做得好 竞争力也会水涨船高

在中小企业的管理过程中,会计成本管理一直都是核心内容,对企业发展有重要影响,一旦企业会计成本管理出现问题,就会影响企业的正常运行。因此,企业领导者需要找出会计成本管理中存在的问题,并根据问题提出针对性解决措施,这样才能保障企业的健康发展,从而在复杂多变的市场中占据一席之地。

浅析企业资金筹集与运营的协同效应

近些年国内金融市场快速发展，众多的金融机构、资金筹集方式让企业眼花缭乱、无从选择，而不同筹集资金方式以及管理模式所获得回报是存在着较大差异的，如何剖析其中内在关系，笔者认为必须要综合分析和科学选择合适的资金筹集方式和运营模式，才能最大限度的发挥内部协同效应，提高企业的经济效益。

企业集团全面预算管理的取胜之道

全面预算管理诞生自上世纪初期的美国,发展到现在已具备计划、控制、评价和激励等多项功能,在企业内部控制中日益发挥核心作用,是可以把企业大多数关键性问题融于一体的管理控制方法。一、存在问题国内推行全面预算管理时间并不算长,