石油企业人力资源管理存在的问题及对策研究

在国有企业全面深化改革的进程中,石油企业在人才招聘、员工培训、人才培养、绩效考核等方面展开了一系列改革工作,并根据现代企业制度开展了人力资源管理制度改革,取得了突破性的进展,各项人力资源管理职能都得以完善。但由于石油企业人力资源管理制度仍处于建设阶段,还存在着诸多问题,影响着企业的人力资源管理水平。为此,需要通过分析企业人力资源管理的现实意义,找出其存在的问题和应对策略,从而为石油企业的现代化建设提供助力。

从交流沟通模式分析“双碳”目标下石油企业的生存策略

作为能源消费大国,中国的能源结构调整和温室气体减排对全球的环境治理具有重要意义。随着世界能源结构向绿色转型,中国为了实现"双碳"目标,必须控制石油消费量、改善能源结构、降低高碳化石能源占比。在交流沟通模式下,石油企业应当多了解合作企业的背景、突出石油企业引领角色、加强沟通及合作。同时还要控制信息交流过程中不利于节能减排的噪音及各种阻碍因素、培育试点示范石油企业、突出创新驱动等,通过一系列保障措施推动石油企业转型为绿色产业结构,建设低碳能源供应体系。

会展综合体业态低碳节能技术研究与应用

本文旨在探讨会展综合体业态中的低碳节能技术研究与应用,以促进其可持续发展。通过文献综述和案例研究,分析了会展综合体业态中的能源消耗情况和环境影响,并提出了一系列低碳节能技术,包括能源管理系统、建筑节能技术、可再生能源应用、智能控制技术、水资源管理等。这些技术的研究与应用将有助于降低会展综合体的能源消耗、减少碳排放,同时提高资源利用效率,实现可持续发展。