新常态下石油科研院所企业文化建设的探索

作为具有代表性的石油企业科研单位,文章以西南油气田公司天然气研究院为例进行研究。新常态下的企业文化建设面临诸多问题。为此,天研院从实际出发,科学梳理、精准调研,以党建引领为主体,从“价值引领、目标激励、氛围营造、人才建设”四个维度开展企业文化系统化建设。精心总结提炼“天研文化”价值理念体系,构建了企业文化传播体系和企业文化融入体系,进一步激发文化自信,增强文化力量,释放文化效用,企业发展根基行稳致远。

油气田企业EVA考核与应对措施

针对EVA这项全新考核指标,在论述油气田企业EVA考核重要性以及分析某油气田EVA考核结果的基础之上,提出了利用现有资源、加大技术创新、提高油气田采收率和储量动用率,优化投资决策、强化项目运营管理,提高营运效率、构建科学预测体系、进行科学预算,充分利用固定资产、减少利用率低的固定资产的留存量等4条提升油气田企业EVA的途径。

新时期石油企业品牌建设与传播研究

在全球经济一体化进程不断加快和知识经济迅速崛起的当下,品牌已经跨越国界,成为企业走向国际市场的金钥匙。中国石油西南油气田公司天然气研究院立足自身实际,以问题为导向,从品牌定位、品牌建设、品牌推广等方面入手,就品牌建设与传播展开深入研究,为新时期石油企业打造世界一流品牌提供了思路。

管理提升出效益

一、项目背景 磨溪区块龙王庙组气藏是西南油气田分公司2012年新发现储量和产能潜力较大的下寒武系含硫气藏。2013年分公司将开展干法脱硫装置建设工程列为重点产能建设项目和加快龙王庙组气藏勘探开发的四项举措之首，由成都天科石油天然气工程有限公司（以下简称天科公司）承接该EPC项目。

道歉未必是输

参加工作以来,我总是问师傅:“你怎么又道歉啊?这又不是你的错。”她总是笑着对我说:“你以后会懂的。”后来我观察到,我师傅所在的对公柜台总是充满欢声笑语,她总能跟那些企业客户相处融洽。渐渐地我看到了工行人的智慧,学到许多值得体味的东西。

石油科研院所企业文化建设浅析

企业文化建设是打造核心竞争力的重要组成部分。本文结合西南油气田天然气研究院“天研文化”价值理念、文化传播和融入体系进行分析,就激发文化自信,增强文化力量,释放文化效能,推动企业高质量发展,提出了见解。