高校政府采购需求管理中的内控建设

随着高等教育的发展,高校采购工作的重要性日益凸显。近年来,高校采购金额持续增长,资产结构和种类也日趋复杂,这使得政府采购需求管理成为高校亟待解决的重要课题。高校政府采购面临诸多挑战,如学术需求的多样性、采购的复杂性、预算限制以及信息不对称等。为了应对这些挑战,高校需要加强政府采购需求管理中的内控建设。内控建设有助于明确采购目标、优化采购流程、降低采购成本,同时提高采购活动的透明度和合规性。《政府采购需求管理办法》为高校政府采购提供了明确的指导,提出采购需求管理应当遵循科学合理、厉行节约、规范高效、权责清晰的原则。高校应建立健全采购需求管理制度,加强内部控制和风险管理,确保采购活动的顺利进行。在实际操作中,高校可以通过分岗设权、明确风险点、建立合同管理系统等方式加强内控建设。同时,强化内部和外部评价审计检查以及内控风险评估审计,也是提升政府采购合规性和效率的重要手段。

征信数据在政府采购工作中的应用

诚实信用原则是政府采购的基本原则之一。随着我国社会信用体系建设的不断发展,征信数据已被广泛应用于各项政府采购活动中。在理论研究方面,以“信用+政府采购”为主题的研究文献逐年增加,近20年间增长了10多倍,且以管理类和政策类的研究为主。在政府采购活动中,征信数据的应用已深入信用主体标识码登记、供应商资格审核、评审专家管理、第三方采购代理机构监督等多个政府采购环节。随着《政府采购法(修订草案征求意见稿)》的发布,与信用有关的政府采购法律法规体系日臻完善,征信数据在政府采购活动中的应用范围进一步拓展并实现智能化,降低了市场主体的交易成本。