供应链金融的风险模型分析研究

供应链金融服务在解决抵押担保不足和使部分中小企业获得一定的信贷支持及缓解我国部分中小企业融资困境方面具有极大的积极作用。通过对应收账款融资模式的风险模型分析,认为供应链金融依赖的的风险规避机制存在失灵的可能性,需要银行与核心企业建立新型合作的关系,并发挥他们各自的优势,才能达到供应链金融期望实现的作用。

银企联盟供应链与供应链金融的比较分析

供应链金融是银行基于供应链管理进行的业务创新;银企联盟供应链是供应链引入银行的结构创新,都有加强和密切银行与企业合作的作用。通过对两者各自特点的比较,银企联盟供应链不但有利于促进银企合作、解决企业融资困难,更具有提高供应链的稳态和核心竞争力的优势。因此,银企联盟供应链具有应用推广的价值和前景。

基于银企联盟供应链的中小企业融资分析

融资困难困扰着中小企业的生存与发展,解决这个问题需要创新的思路。银企联盟供应链的核心企业作为担保方,将从合作银行获得的信用额度分配给中小企业,使其获得贷款的模式,能够较好地克服信息不对称产生的银企间的博弈行为,在解决中小企业融资困难的同时,降低银行信贷风险,维护供应链的稳定与安全,获得中小企业与核心企业、银行的多赢结果。

中小企业融资担保的新途径

据调查．我国中小企业融资的98．7％来自银行贷款．直接融资仅占1．3％，这是因为缺少像大型企业那样在资本市场进行直接融资的手段。在国有商业银行服务对象向大中型企业转移后．中小企业尤其是民营中小企业在间接融资上就更加困难。在国有商业银行居垄断地位．其它金融机构无论是数量还是能力都难以满足中小企业的融资需求的金融体制下．

论银企联盟供应链的融资风险控制

基于银企联盟供应链的中小企业融资是银行通过与核心企业组成银企联盟,签订战略联盟合作协议,双方共同成为供应链中的核心成员,供应链的核心企业在合作银行授信的额度内,为其他中小企业进行融资担保的模式。它作为一种创新的融资模式,可以建立起银行与企业在合作和信任基础上的融资互保关系,但它依然存在一定的融资风险,银企联盟需要通过建立相应的监控机制,实现有效的相互监督和控制,以降低这种风险。

对中小企业虚拟经营的探讨

虚拟经营作为一种优化资源配置的经营模式,利于企业充分利用社会资源、迅速发展成长。中小企业要注意利用外包与承包业务及结成企业联盟等虚拟经营方式,获得生存的空间与发展的机会。

银企战略联盟对融资博弈的影响分析

在企业融资过程中银行与企业形成了博弈关系,除为了维护自身利益的需要之外,信息的不对称及由此产生的不信任是其产生的主要原因。在银行与供应链企业一起组成的银企战略联盟中,成员之间信息的良好沟通以及形成的信任合作,有利于影响并改变这种非正常状态的银企关系。

物业管理何以陷入困境

物业管理纠纷日益增加并呈恶化趋势,成为影响社会和谐发展的新问题。只有分析原因,总结教训,变换思路和方法创新,才能解除物业管理目前所处的困境,促进物业管理行业的健康发展。

供应链企业间学习的影响因素分析

1．引言 在供应链环境下，企业应根据企业的具体情况和自身特点，专门从事某一个领域、某一专门业务，只在某一方面形成自己的核心竞争力，并将企业的精力和资源集中在核心竞争力上，其他非核心竞争力的业务则交给其他企业去做，进而形成与其他企业的链状合作关系。供应链企业合作关系的形成可以有效地实现降低供应链运作的总成本、降低库存水平、增强合作伙伴之间的信息共享、改善相互之间的交流、保持战略伙伴相互之间操作的一贯性、产生更大的竞争优势，

服务平台:物业管理企业的角色定位

通过物业管理与物业服务的分离,使物业管理企业获得角色定位,成为专业管理者,在它构建的物业服务交易平台上,让物业服务企业为业主提供各类服务,并实施对其有效的监督,达到管理物业、服务业主的经营目标,解决物业管理企业面临的困境。

基于合作创新的企业联盟分析

企业联盟作为一种组织创新形式,在合作创新中应承担重要作用。它的形成与发展受到经济因素和资源因素的影响。成功的企业联盟依赖于对联盟正确的管理。

试析业务外包在组织创新中的作用

业务外包是企业借用、整合外部资源为其所用,以提高自己竞争力的资源配置方式,它的诸多优点正吸引着越来越多的企业,其内涵也由生产模块向其它职能模块发展,促进了企业的低成本扩张和快速发展,作为一种组织创新模式在企业经营中起着重要作用。

基于银企联盟的外贸企业客户资源管理研究

客户资源是外贸企业最重要的资源,对客户资源拓展的不足影响着外贸企业的生存,同样银行也面临客户的维护与拓展问题。为此,银行与外贸企业有必要建立一个优势互补、信息共享、资源共拓的银企联盟,促进信息资源尤其是客户资源的共享,使企业与银行之间构成一种互惠互利的关系,双方都从中获得更大的客户资源和市场份额。

基于供应链的物业管理企业的定位问题

物业管理企业面临的困境,与企业自身定位不当有很大关系.物业管理企业应由物业管理与服务的提供者转换为物业的专业管理者,并构建物业服务的集成平台,成为业主所需服务的代发包者和代监督者.在物业管理企业构建的物业服务平台上,物业服务企业为业主提供各类服务,物业管理企业对物业服务企业实施监督,这样利于物业管理企业摆脱面临的困境,也利于业主享受到更好、更全面的服务.

中小企业的技术创新之路

技术创新的能力与水平决定着一个企业及至一个国家或地区的经济增长以及发展前景。如何解决企业技术创新问题，选择何种技术创新战略，对于经济与技术实力都较差，但又急需技术创新、产品更新换代的中小企业是一个最迫切的问题。

专利策略在新产品开发中的应用

专利策略在新产品开发中的应用武汉＼弯红地，戚昌文如何使用专利策略是制定新产品开发时应考虑的重要问题。专利及其情报因其先进性和广泛性，可以使企业迅速了解现有技术的全貌和开发趋势；在引进技术上，便于抉择；在研制开发上给予启迪、提供研究方向和方法，所以在新...

成本──收益现值法在专利技术评估中的应用

成本──收益现值法在专利技术评估中的应用佘斌，戚昌文，弯红地随着我国经济的飞速发展和各项交流的空前活跃，专利技术买卖和转让越来越频繁，正确评价专利技术的价值成为摆在我们面前的一个紧迫问题。本文试图通过成本──收益途径对专利技术的价值进行分析。企业生产...

影响企业联盟的几个问题分析

随着产品的高科技化、市场的国际化,市场竞争将从传统的单个企业之间的竞争转入企业联盟之间的竞争。企业仅靠自身的力量在市场上与对手竞争将会越来越难。只有积极地与其他的企业结盟,建立基于不同战略目的的企业联盟,企业才能在新的竞争环境中求得生存与发展。可以预见,在未来的日子里,公司将成为'由战略联盟和一套共有的商业价值观联系在一起的一个大的网络组织'的成员。实际上。

中小企业局虚拟经营

一、虚拟经营的概念虚拟经营,是企业突破有形的组织界限,保留企业中具有竞争力的最关键的功能,将其他的功能虚拟外延,通过借用、整合外部资源,完成企业的生产、销售、产品开发、财务等经营活动,从而提高竞争力的一种优化资源配置的经营模式。虚拟经营注重对资源的利用,相关企业仍保持独立法人地位。