找回文化：劳动市场中制度与结构的性别化过程

现有关於劳动结果性别差异的研究主要强调结构性因素对於女性劳动参与和待遇的影响，而较少探讨这些因素背後的文化作用。本文试图指出，组织内结构和制度的建立、运作、和巩固往往是人为操作的结果，所反映的是性别意识型态和其他类型性别文化的操作。文中的资料是来自於对近五十位现职或已离职已婚女性的深度访谈。大多数的受访者是受雇於公营事业。作者发现，即使在公营事业中，表面上职务的安排、薪资给予、和升迁都有制度和规范可循，但实际上处处可见男性雇主或管理阶层操弄的痕迹。事业组织中的考试、升等、或是人事决策都是在巩固原有的性别化制度和结构。去身体化既是一种实际的操作，也是一种想像。女人的劳动价值受到一致性的贬抑。在结论中作者指出，所谓「找回文化」的意义是要强调，了解职场中制度和结构性别化的巩固、和规划有效运动策略的前提，就是分析社会、家庭、和组织层次性别意识型态如何形成和相互强化。