目标成本控制在海洋工程项目中的应用

结合工程项目中目标成本控制的相关理论基础,对目标成本控制在海洋工程中的实际应用作了探讨,研究分析了目标成本控制的应用过程。

浅析多项目以及项目集管理中的进度控制

针对多项目的优先次序问题以及项目集中管理要点进行简要叙述和分析,并根据目前项目管理中的问题提出相应改进建议。

P6软件在海洋工程项目集管理的二次开发及应用

P6软件作为一个专业计划进度管理的软件,功能十分强大,但因其基于单一项目管理,在多项目计划管理中不能实现多项目的计划、资源统筹。船舶资源的统筹使用是海洋工程项目管理的关键,为弥补此短板,更好地发挥计划和资源的管理功能,对该软件二次开发,丰富了图表信息及统筹管理的功能,并在实际项目管理中推广应用,有效提高了项目管理效率。