如何实现长三角金融业务跨区域合作

随着长三角都市圈建设步伐的加快，如何积极融入，抢抓长三角地区市场一体化发展所涌现出的巨大商机，突破区域藩篱，充分发挥农行系统一级法人的整体优势和机构网点众多的独特优势，实现长三角区域内各家行在信息和客户资源共享，为跨区域投资客户提供无障碍服务及信贷风险的共同防范等方面的深层次紧密合作，分享合作带来的更多利益，是当前我们亟需引起高度重视的课题。本文拟就此谈些个人浅见，以求抛砖引玉。

如何当好二级支行行长

建设一支高素质的二级支行行长（包括基层分办处主任）队伍，对农业银行持续健康长效发展至关重要。本人拟结合自身工作实践和赴基层调研情况，就如何当好二级支行行长谈一些个人浅见。

恢复信誉 取信于民

信誉是银行生存之本,也是农储工作的灵魂。去年,由于物价上涨幅度过大,银根全面抽紧,造成银行在储蓄骤然滑坡的同时又难以正常兑付的被动局面,银行的信誉因而受到很大损害。今年以来,信贷资金供求矛盾更加尖锐,缓解这一矛盾的主要措施仍应放在更多地组织储蓄存款上,当务之急就是要恢复银行信誉,取信于民。

把绿水青山变成金山银山

我是土生土长的溧阳人,1975年进入溧阳农行,从乡镇基层营业所一步步做起,到2012年从常州农行行长岗位上退下来,一辈子的事业在农行,一辈子与“三农”结下了缘。说起溧阳,人们第一个想到的就是风景如画的天目湖。

农行二级分行全面风险管理探析

风险管理是商业银行经营的基石,是核心竞争力的重要体现。农业银行上市成为公众公司后,加强全面风险管理、有效防控各类风险显得尤为重要和迫切。

论银行人为经营风险的防范

近年来,我国某些商业银行因其内部工作人员违规、违纪、违法等人为因素所造成的资产损失数额惊人。因此,如何有效防范因银行内部从业人员人为因素所形成的经营风险,是当前我国金融界面临的一个迫切需要研究解决的重大课题之一。一近年来,银行因人为因素所致的资产损失数额之巨,令人震惊。

论县级农行转制的近期战略选择

国务院决定把农业银行转换为国有商业银行。这是在社会主义市场经济体制下金融改革的一项重大突破,是邓小平同志关于“把银行办成真正的银行”这一理论的伟大实践,是发展金融事业不可逆转的历史必然。农业发展银行成立之日,就是农业银行转换商业化经营之时。稳健地实施农行商业化改革方案,是农行各级领导的根本任务。

银行业实现可持续发展必须处理好五大关系

未来20年是我国经济发展的重要战略机遇期，也是银行业大展鸿图、加速发展的20年。面对巨大的发展商机和广阔的发展空间，银行业在充分利用机遇、把握机遇的同时，还必须对发展中存在的问题保持客观清醒的认识。针对当前出现的客户选择上片面求大弃小、行业选择上追热避冷、内部经营上重发展轻管理、市场营销上重开拓轻维护和业务发展上重速度轻效益的苗头性倾向和问题，

控股股东股权质押与管理层盈余预测策略选择——来自中国资本市场的经验证据

本文以我国2004~2015年沪深两市非金融类上市公司季度数据为样本,系统考察了控股股东股权质押对管理层盈余预测策略选择的影响。研究发现上市公司管理层在控股股东股权质押前,有强烈的动机发布“好消息”或“正向偏差”的机会主义盈余预测。进一步研究表明,控股股东股权质押前的市场表现越差,管理层发布机会主义盈余预测的动机越强;管理层配合控股股东股权质押的机会主义盈余预测动机在质押前最强、质押期内次之、解押后最弱;严格的外部监督有助于抑制管理层采用乐观的预测策略。本文的研究结论为市场各方洞悉我国上市公司控股股东与管理层之间的合谋行为提供了新的经验证据,也为投资者决策以及监管者制定相关政策提供了新的参考。