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老企业再读新主体——访北京王府井百货大楼(集团)股份有限公司副总经理刘冰
1
作者
彦谊
《中国商贸》
1993年第12期49-49,共1页
日前,本刊记者来到新中国第一店——北京王府井百货大楼,就"股份制与企业转换经营机制"问题,采访了刘冰副总经理。从她那里了解到了"大楼"实行股份制后出现的种种新变化。——投资主体发生变化。北京王府井百货大...
日前,本刊记者来到新中国第一店——北京王府井百货大楼,就"股份制与企业转换经营机制"问题,采访了刘冰副总经理。从她那里了解到了"大楼"实行股份制后出现的种种新变化。——投资主体发生变化。北京王府井百货大楼是新中国成立后,国家投资建设的第一家大型综合性百货商场。
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关键词
北京王府井
刘冰
国家投资
经营机制
事业部制
交通银行
产权界定
日常经营管理
相形见细
深圳宝安
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题名
老企业再读新主体——访北京王府井百货大楼(集团)股份有限公司副总经理刘冰
1
作者
彦谊
出处
《中国商贸》
1993年第12期49-49,共1页
文摘
日前,本刊记者来到新中国第一店——北京王府井百货大楼,就"股份制与企业转换经营机制"问题,采访了刘冰副总经理。从她那里了解到了"大楼"实行股份制后出现的种种新变化。——投资主体发生变化。北京王府井百货大楼是新中国成立后,国家投资建设的第一家大型综合性百货商场。
关键词
北京王府井
刘冰
国家投资
经营机制
事业部制
交通银行
产权界定
日常经营管理
相形见细
深圳宝安
分类号
F7 [经济管理—产业经济]
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作者
出处
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1
老企业再读新主体——访北京王府井百货大楼(集团)股份有限公司副总经理刘冰
彦谊
《中国商贸》
1993
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