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正职要给副职用权的空间
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作者 彭伏民 《领导科学》 北大核心 2009年第4期56-56,共1页
一个篱笆三个桩,一个好汉三个帮。就一个单位来说,再优秀的正职也需要副职倾力相助才能做出成绩。副职是正职的助手,是协助正职考虑全盘工作而又负责某一方面或几方面工作落实的领导者。副职处于特殊而又关键的地位,既制人又受制于... 一个篱笆三个桩,一个好汉三个帮。就一个单位来说,再优秀的正职也需要副职倾力相助才能做出成绩。副职是正职的助手,是协助正职考虑全盘工作而又负责某一方面或几方面工作落实的领导者。副职处于特殊而又关键的地位,既制人又受制于人,既主动又被动,既是领导者又是执行者。正职拥有得力的副职,便如虎添翼,工作事半功倍。那么,正职如何充分发挥副职的助手和参谋作用呢? 展开更多
关键词 副职 事半功倍 参谋作用 领导者 执行者 助手 才能
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警惕“五个缺失” 确保岁末年初安全
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作者 彭伏民 《珠江水运》 2015年第23期6-6,共1页
岁末年初是安全问题易发多发时段,安全事故险情较多.海事安全监管形势比较严峻。在总结研究各种安全事故发生的规律和教训后,有“五个”方面的缺失应当引起高度警惕。
关键词 安全问题 海事安全 安全事故 事故发生
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