建立县委书记立体考评机制的构想

县级既是中央、省、市政策、决策的执行者，又是县域发展政策的制定者和实施者，处于承上启下的重要位置。县委书记作为县委班子的主要负责人，其政治素质、执政能力、工作热情的高低不但事关一个地方的稳定与发展，更关系到党的执政地位和国家政权的巩固。因此，建立科学的县委书记岗位上、中、下立体考评体系，是加强县委书记队伍建设的有效机制。

组织部长的谈话艺术

经常找干部谈话，是了解、识别、教育干部的有效形式，是组织部长的重要工作内容。组织部长在谈话过程中注意方法、讲究艺术，不仅会使工作事半功倍，而且有利于塑造良好的自身形象。总结多年工作经历，笔者认为，组织部长的谈话艺术主要应体现在坚持四条原则上。一是要坚...

主职干部加强自身建设的着力点

新的历史时期，主职干部要加强修养，提高素质，我认为关键是要运用辩证法，把握好六个关系。

加强项目建设 壮大县域经济

投入决定发展,项目拉动投入。从某种意义上讲,项目就是财源、就是后劲、就是发展。平江县把今年定为"项目建设年",将项目建设作为加快发展的"第一菜单",明确提出"发展靠项目,政绩看项目",力图通过加强项目建设,壮大县域经济,加快由地域大县向经济强县转变。

推进林权改革 发展山区经济

平江是湖南省重点林区县之一。全县山林面积28.53万公顷,其中集体林地面积26.67万公顷。自去年年初启动林改以来,截至目前,全县已完成勘界确权25.85万公顷,确权率97%;其中确权到户21.61万公顷,到户率83.6%;调处纠纷2676起,调处率95%,群众满意度达98%,林改质量和进度在岳阳市排名第一,

创新选任机制 激发干部活力

事业兴衰，关键在人。选准用好干部，就能树立正确的用人导向，调动广大干部的积极性。平江县按照科学发展观要求，以扩大干部工作民主，打造素质优良的领导干部队伍为出发点，创新选任机制，在县直单位领导干部中推行“差额推荐，公开竞职”，使少数业绩平庸的领导干部退出了领导岗位，使一批德才兼备的优秀年轻干部脱颖而出，树立了正确的用人导向，激发了广大干部干事创业的热情。

实施产业带动 推动科学跨越

平江县坚持走县域经济特色化、特色经济产业化、产业发展规模化的道路，致力以产业建设走活发展全局。

平江县 让老区人民富起来是林改的最高追求

革命老区平江县位于湖南省东北部，曾经是湘鄂赣革命根据地的中心。全县土地面积600多万亩，其中，林地面积428万亩，占69％。总人口104．6万，其中，涉林人口16．5万户、80万人。

推行“五考”机制 构筑坚强堡垒

近年来,平江县把激发村干部干事创业热情作为村干部队伍建设的关键和核心来抓,积极推行以＂考核、考评、考录、考誉、考纪＂为主要内容的＂五考＂机制,建立健全村干部多层次激励保障机制,以此稳定村干部队伍,激发村干部的工作活力,

突出旅游活县 建设魅力家园

近年来,平江县着力把旅游业作为县域经济最具活力的支柱产业来培育,力争到2010年接待游客200万人次,旅游收入8亿元,占全县国民生产总值10%,带动社会就业5万人,实现旅游产业由新兴产业向主导产业和支柱产业的大跨越。

突出基础先行 打造实力平江

平江县突出基础先行．坚持把基础设施建设作为一项重要的战略举措来抓，致力夯实跨越基础，增强竞争实力，实现后发赶超。

湖南省平江县抓好流动党员创先争优活动

组织联手，引导流动党员为驻地作贡献。流出地党组织定期到流入地党组织所在地。向外出流动党员传达创先争优活动的要求。流入地党组织具体负责组织流动党员深入开展创先争优活动。

建设文化强县助推科学发展

近年来,平江县认真贯彻中央和省、市关于文化发展战略的决策部署,立足深厚的文化底蕴和经济社会发展的现实条件,加快建设文化强县,为建设'幸福平江'提供了新的引擎。一、坚持把文化惠民作为文化强县的基础,努力扩大文化服务功能坚持把文化发展作为全面建设小康社会的重要组成部分,创造条件让广大群众共享文化发展成果。