黄陵矿业双龙煤业:“机电+”让设备管理驶入快车道

2017年以来,双龙煤业积极构建“机电＋”安全监管体系,严抓机电日常管理,强化日常监督,确保设备管理驶入快车道。该矿通过建立“机电＋”档案、联动和平台三项机制。在机电管理过程中每台设备设立“体检档案”,方便日常管理和检修。同时在全矿实行“部室-区队-班组”的“三级联动”机制,严格落实各级责任,加强日常的机电设备运行情况报告,确保有部署有落实。

黄陵矿业双龙煤业:推进安全铸魂工程“入脑入心”

近日,黄陵矿业双龙煤业以提高职工操作技能和强化职工安全思想意识为重点在安全理念上＂铸魂＂。以突出抓好以安全核心理念、安全价值观和强化职工现场安全规范在安全行为上＂铸魂＂不断推进安全铸魂入脑入心。

做好“娘家人” 当好“店小二” 开好“牢骚会” 双龙煤业化“堵”为“疏”解开职工心结

'牢骚太盛防肠断,风物长宜放眼量。'牢骚,不仅是人一时的心直口快,更可能演化成一种'病毒'持续蔓延,一个牢骚几天发酵成一片牢骚,影响整个团队的和谐氛围。陕西煤化黄陵矿业双龙煤业在日常管理中,化'堵'为'疏',通过座谈会、班前会、调研会等形式,解开职工心结、化解矛盾,积极构筑和谐劳动关系,让'牢骚'及早远离职工。面对职工的牢骚,双龙煤业及时倾听职工的心声,认真解决职工的难题.

处事公正 借古用今 情制统一 双龙煤业班组差异化管理巧解工作矛盾

班组是企业最活跃的细胞。班组长作为兵头将尾,决定着这些细胞能否高效地运转。在班组日常管理中,难免出现制度与人情的冲突。如何破解二者的矛盾,陕西黄陵矿业双龙煤业在实践中努力出实招、出新招,注重依托制度建设,彰显人情关怀,实现了该矿班组差异化管理、整体化提升效果。5月18日,笔者采访了黄陵矿业双龙煤业的几名一线班组长,看他们如何在工作中巧解矛盾。

精准扶贫 他们这样干

党的十九大报告提出,重点攻克深度贫困地区脱贫任务,确保到2020年我国现行标准下农村贫困人口实现脱贫,贫困县全部摘帽,解决区域性整体贫困,做到脱真贫、真脱贫。脱贫攻坚成为中国全面建成小康社会的底线任务和标志性指标,以前所未有的力度推进——精准扶贫。精准扶贫是新时期党和国家扶贫工作的精髓和亮点。