基于数据系统的电力杆塔共享运营策略探析

近年来,随着电力与通信等行业不断发展,国网公司抓住市场机遇,积极推进电力杆塔等基础资源商业化运营。目前,"共享塔杆"在全国多地试点成功,因此其他各单位也开始积极探索并取得阶段性良好成效。然而,在电力杆塔共享运营的过程中还存在一些问题,如信息提取困难、客户需求无法统一对接、商务定价谈判困难等。针对这些问题,提出建立基础资源运营管理服务系统的策略,旨在推进电力杆塔等基础资源对外运营规范化、精细化、标准化发展,不断提高运营效率和效益。

光伏发电系统项目财务管控策略

随着化石燃料消耗量的不断增长,光伏能源因其清洁度高、分布广而得到广泛应用。中国有关部门在补贴、税收减免、电价、联网、融资等方面出台了一系列扶持政策。文章以扬州市为例,在建设项目经济评价相关理论、国家目前税收制度以及价格体系的基础上,建立一系列光伏能源生产经济评价和体系,并进行研究分析。

卓越绩效模式与精益管理在供电公司中的融合应用

卓越绩效模式作为世界上最先进的经营管理模式,先后被世界各国引入并实践,慢慢地成为各个国家的企业提高自身竞争能力、获取竞争优势的重要途径。我国自20世纪70年代引进以来,慢慢地演变成为适应我国国情的卓越绩效评价准则国家标准与卓越绩效评价准则实施指南国家标准两项标准,并设立了"全国质量奖"用来表彰优秀企业。随着电力体制的改革,为适应新时代的潮流,供电企业需要运用卓越绩效模式审视管理水平和绩效水平,寻找差距、寻找短板、寻找问题。以精益管理为手段开展短板改进,消除浪费,持续提升,促进改进、促进融合、促进协同,将两者有效结合,推动电力企业管理水平持续提升。