浅谈业财融合视角下制造企业的财务转型

近些年,我国不断推进产业转型升级,产业结构逐步走向高级化,走向高质量发展阶段,制造企业生存发展环境发生根本性变化。制造企业要想适应新业态、新环境,增强自身的运营能力,就要树立业财融合意识,加速财务转型,为企业转型升级创造条件。业财融合是财务转型的关键,对企业财务管理有着积极影响,可提升企业财务管理的水平,提高会计信息质量,帮助企业规避经营风险。但在实际工作中,一部分制造企业业务与财务的融合程度低,财务人员转型慢,工作目标不一致,缺少配套管理制度,很难实现业财融合。因此,本文将针对业财融合视角下制造企业的财务转型展开探讨,并提出具体建议。

全面预算管理在显示面板行业中的应用策略

近些年,随着人们对电子产品需求的增长,显示面板行业迅猛发展,很多企业看到了显示面板的商业价值,纷纷入市,行业竞争加剧。全面预算管理在显示面板企业中的应用,有利于企业资源的合理配置,对于提升企业预算控制能力,塑造竞争优势有很大帮助。因此,本文针对全面预算管理在显示面板行业中的应用常见问题展开探讨,并针对性的提出相关建议。