职工队伍情绪管理问题研究

基于对攀钢职工队伍情绪管理现状认识和人力资源管理实践,提出了职工情绪是企业人力资本的有机构成,职工情绪管理应纳入企业人力资源开发与管理的正常工作范畴等观点。分析了职工情绪的影响因素,提出了企业管理者如何加强自我情绪控制、善用管理"攻心术"的思路与途径。

对加强企业干部培训工作质量监控的思考

以树立全过程培训服务理念为前提,提出对加强企业干部培训工作质量监控的思考,指出建立切实有效的质量监控体系,需要把握干部培训工作的主要流程和组织系统,明确影响培训工作质量的重要环节和因素,并遵循干部培训流程和责任主体两条脉络,提出积极构建干部培训质量监控体系的重点环节,还对做好培训评估分析、加强企业干部培训工作质量监控提出了积极建议。

攀钢积极创新机关干部培训方式力求实效

归纳总结了一年来攀钢创新机关干部培训方式的实践,从打破常规设计培训方案、创新干部培训方式促进培训效果、抓好培训过程管控确保培训实施效果、坚持服务宗旨实现培训目标等方面阐述了攀钢在创新干部培训方式上的大胆尝试和精心组织,指出攀钢干部培训在资源整合基础上实现了培训效果优化、培训质量提升的成果。

用科学发展观指导企业管理干部培训工作

科学发展观的提出对当前企业的管理干部培训工作提供了重要的思想指导。本文以科学发展观为指导,对企业管理干部培训工作提出了八点思考意见。即重视思想素质培训,把握人才培训方向,实现培训目标优化;导入营销理念,提供优质的培训产品;按专业化和规模经济要求完善企业培训工作格局;了解培训对象需求,做到有的放矢;设计培训课程或模块,逐级系统培训;打造优秀师资队伍,确保培训质量;加强培训管理,完善培训功能;进行培训的投入产出比较分析,实现培训工作的良性循环。

浅谈市场经济条件下企业思想政治工作与经济工作的融合

新形势下如何实现企业思想政治工作与企业经济工作的融合?首先,必须牢牢把握党对企业的政治领导权;其次,转变观念,将思想政治工作视为经济工作不可或缺的部分;再次,企业干部既要善作职工思想工作,又要懂生产经营管理;最后,建立以人为中心的企业管理模式.

加强作风建设“真”上字下功夫

加强作风建设,是在新的形势下,全面推进党的建设的一个重要环节。努力实践党的宗旨,无疑要求党的组织和每一个党员必须在实际工作中敢于叫真,脚踏实地,方能不辱使命。

把握职工多元需求 强化核心价值引领

在实际工作中，要将社会主义核心价值观注入人们的思想、转化为人们的行为，真正体现为共同理想、时代精神和价值标准，不能不寻找到具体的着力点并积极加以引导和建设，才能最终让社会展现出核心价值的力量。