教学医院科室主任绩效考核方法的探讨

目的应用“目标考核KPI业绩评价+360度绩效评价+事件评价”新模式,探索对医院业务科室主任进行科学有效的绩效考核方法。方法采用文献复习法、Delphi法对相关调查表的指标体系进行修订,于2018年开始采用问卷调查法、关键人物访谈法在样本单位教学医院开展调查,调查对象为业务科室主任,运用新模式对医院业务科室主任进行绩效考核。结果科室主任更加重视管理工作,积极推动科室在医疗质量、服务水平、科研教学等方面提升。医院整体管理更加精细化,管理运行机制更加完善,工作效率和服务质量显著提升。结论“目标考核KPI业绩评价+360度绩效评价+事件评价”的绩效考核新模式,能够对医院业务科室主任进行科学有效的考核,有助于推动医院学科建设及提升医院整体的精细化管理水平。

高水平医院建设中高层次医学人才的引进实践探索

本文就医院在人才引进过程中的常见问题进行梳理,分析了如何提高人才引进的成功率以及与人才引进后如何能够发挥较大的效能,并进行了实践探索与研究。在此基础上,提出了相关策略并应用探索,从而完善人才引进、使用、管理的相关细则,为高水平医院建设奠定基础。