做好干审信息收集工作 为加强领导班子建设服好务

干审信息收集、综合工作是干部监督工作的重要环节,是新时期干审工作的必要条件。按照中组发[1992]1号、中组通字[1993]8号文件精神和市委组织部的部署,公司从1995年2月建立了《选拔、任用干部监督工作联系制度》,开展了干审信息收集、综合工作,为正确选拔任用干部提供了重要依据。但是,目前干审信息收集、综合工作中出现了一些新情况和新问题,必须引起足够的重视。一、干审信息收集、综合工作存在的问题1、认识模糊,干审信息收集、综合工作难开展。部分单位领导对开展这项工作还存在一些模糊认识和畏难情绪,对干审信息收集、综合工作的重要性缺乏足够认识,突出表现:一是认为在改革开放、搞社会主义市场经济的条件下,收集干审信息是"

履行新时期干审工作职责 扎扎实实开展干部监督工作

1994年以来,公司组织部把对干部的监督工作与干部的选拔任用工作有机地结合起来。这一做法对于防止和纠正干部工作中的不正之风,遏制和克服干部队伍中的消极腐败现象,加强我公司厂(处)级领导班子和干部队伍建设起到了很好作用。一、增强监督意识,把好选拔任用干部关口中组发(94)4号,中共中央中发(95)4号文件,是党在新的历史时期选拔任用干部工作的重要法规,也是我们开展干部监督工作的"尚方宝剑"。近两年来,我们在干部选拔任用过程中,主要把好"两关":一是坚持原则,把好干部选拔任用条件关。我们认为,改革开放,以经济建设为中心,社会对干部的要求和选人用人的观念发生了很大的变化,但是坚持德才兼备标准,坚持全面地、历史地看干部,坚持看政绩用干部的原则并没有变。作为党的组织部门,要排除各种干扰,运用4号、5号文件这把尺子去选拔衡量干部,把那些敢于开拓进取、政绩明显、大多数群众拥护的年轻干部选拔到各级领导岗位,这是历史赋予组织部门的神圣职责。