设计行业的财务管理与风险控制

设计行业的生存发展取决于企业管理的水平和市场的认可程度。为了求生存、图发展,设计行业应当转变思维,加强财务管理,面向市场,服务市场,最终占领市场,赢得自身的生存发展空间,在壮大自身的同时,更好地服务社会。设计行业的特殊性,决定了财务管理和风险控制的重要性。

扎实推进精益管理 促进企业降本增效

当前,面临复杂多变的外部环境和诸多新挑战,经济下行压力持续加大,对企业改革、管理和发展都将产生重大影响,为有效应对行业面临的严峻形势,实现企业的生存和发展,必须改变粗放式的经营理念,加强精益管理、实现降本增效,注重细节,坚持节俭、省时、提效,以持续发展为导向而不走弯路,让企业的经营成果日趋完善,使企业在新常态下保持健康平稳的发展。

企业财务风险的防范

财务风险存在于财务管理工作的各个环节，企业的经营者、管理者、财务人员必须将风险防范贯穿于财务管理工作的始终。（1）建立财务危机预警系统。当可能危害企业财务状况的关键因素出现时，财务危机预警系统能发出警告，提醒经营者早作准备或采取对策以减少财务损失；（2）树立财务风险意识。

强化国有企业内部审计 促进国民经济健康发展

国有企业的良性发展对我国经济稳定运行起着举足轻重的作用,强化国有企业内部审计,对国企的健康发展有着十分重要的现实意义。建立、健全、强化企业内部审计制度,并采取必要的措施和步骤,监督管理企业的内部控制执行情况,使一切权力在阳光下运行,有利于实现国有资产的保值增值、促进国有企业经济的进一步发展,从而实现中国梦的宏伟蓝图。