海外经营中的商业贿赂风险与应对

2000年以来,世界主要经济体加大了打击商业贿赂的力度,随着《联合国反腐败公约》的通过,更进一步推动了各国反腐败立法、执法和国际合作。同时,国际组织也不断完善规则和强化监管,通过建立黑名单,处罚违规企业和个人。反商业贿赂已经日渐成为企业跨国经营和合规治理的必修课,如何有效防范贿赂风险也是中国企业“走出去”过程中亟待破解的课题。

提升法律管理水平 助力海外市场拓展

中国企业的国际化经营随着改革开放逐步拉开了序幕，并在“走出去”战略的推动下经过十余年的快速发展，此刻正处在方兴未艾、持续探索与管理提升的阶段。国际工程承包与境外投资行业因其项目周期长、跨文化、跨地区且竞争激烈，注定其高风险的行业特征。因此，对国际经营中法律风险管理工作的重视以及相关能力的提升就变得尤其重要。

国际工程承包中的合同管理

实施国际工程项目，其实质就是履行合同。因此，不难理解，合同管理理应而且必须渗透于项目管理的各个环节、各项程序及要求中，从而使得合同管理成为我们项目管理的最重要的内容，必须是上至项目班子、下至工长乃至普通施工员，从一线到后勤都始终在想着、做着的事。