中国寿险业的下一步

所有保险公司在中国斩成功之路都存在着一些重要障碍:产品替代风险、客户群体的谨慎、设资选择的有限。

外资银行进入中国会在哪儿下赌注?

对国际金融服务机构来说,在一个新兴市场中寻找机会,有点儿像走进一家赌场:每个入都想拿头彩。但要取得成功,可能比在真正的赌场获胜还要难,因为游戏规则有时并不明朗;竞争者数目众多。此外,国家当局还能在任伺时候改变规则,从而改变赢率。

中国的寿险公司如何有效进行人员管理

中国各寿险公司运作着巨大的销售组织。中国太平洋人寿拥有约14万名代理．而中国人寿拥有超过50万名代理人员。将销售支持队伍和行政管理人员包括在内的话．人员管理的挑战是巨大的。我们觉得中国保险公司能采取以下步骤来做好这项工作：(1)发挥公司总部的积极作用：(2)有效地开发人力资源能力。

中国寿险公司:成长,却不能摆脱危境的紧紧尾追

中国不是一个市场而是许多个市场,每一个市场对于寿险行业都有不同程度的吸引力。中国保险公司的规模效应主要取决于在当地市场的份额而不是在全国市场的份额。