浅谈工程项目管理之风险管理

所谓风险是损失或收益发生的不确定性,即风险是由不确定性和损失（收益）两个要素构成;是在一定条件下,一定时期内,某一事件其预期结果与实际结果间的变动程度,变动程度越大,风险越大;反之,则越小。任何工程项目施工过程中都存在着风险,工程项目不论其规模大小、工期长短,也不论是国内工程还是国际承包工程,无一例外地充满着各式各样的风险。风险会造成工程项目实施的失控现象,如工期延长、成本增加、计划修改等,这些都会造成经济效益的降低甚至项目的失败。

房地产开发项目开发方风险分析

本文站在房地产开发方的角度,结合房地产开发项目管理过程,分析房地产开发项目过程中存在的风险种类、风险成因等,并提出相应的风险预控建议,以供各方参考。