“微视管理法”弊端多

在某些企业中，常常会遇到一些中层管理人员对上级领导直接插手基层工作，越级处理问题，行政干预过多，并使下属无所适从颇有微词。职工把这样的干部戏称为“大调度”。但当事人往往还声称自己效仿的是微视管理法。所谓微视管理法其理论核心就是当领导的无论大小事情都应...