论国际商务的战略管理

在这一期的“论坛”栏目里我们发表了《论国际商务的战略管理》一文。作者就战略管理的特点、程序、竞争、规划以及战略制定的内涵和选择作了论述,特别对战略管理中的全球战略实施的具体条件、程序、步骤以及对经营成败的重要性作了分析说明。

论我国企业内部控制

从20世纪初开始，内部控制理论研究经历了不同的发展阶段。不同部门的人从不同的角度对内部控制有不同的看法。美国反欺骗性财务报告委员会下属专门机构发起组织委员会（简称COSO）的定义是：内部控制是一个靠组织的董事会、管理层和其他员工去实现的过程，实现这一过程是为了合理地保证经营的效果性和效率性、财务报告的可信性、对法律和规章制度的遵循性。巴塞尔银行监管委员会把内部控制的三大目标分解为操作性目标、信息性目标和合规性目标。操作性目标不只针对经营活动，而且包括其他各种活动。在信息性目标中还把管理信息包括了进来，明确要求实现财务和管理信息的可靠性、完整性和及时性。这三大目标满足不同的需要，又相互交叉。这是一种全部控制论的概念．

90年代美国的管理贸易初探

随着国际多边贸易体制的逐渐削弱,目前各国在对外贸易中不同程度的实行各种形式的贸易保护主义,但没有任何国家公开申明反对自由贸易。纯粹的自由贸易和纯粹的保护贸易均不存在。在今后的国际贸易中,不完全的自由贸易和不断装饰的保护贸易将并存并将在不同情况下发挥各自的作用。被美国学者称为管理贸易(Managed Trade)的一种新的国际贸易政策和体制将风行世界。美国80年代以来贸易政策的变化,使美国管理贸易的形成尤为突出。90年代,美国在推进北美自由贸易区的同时,由于1990年经济危机的影响。

90年代美国的管理贸易初探

随着国际多边贸易体制的逐渐削弱,目前各国在对外贸易中不同程度地实行各种形式的贸易保护主义,但没有任何国家公开申明反对自由贸易。实际上,纯粹的自由贸易和纯粹的保护贸易均不存在。在今后的国际贸易中,不完全的自由贸易和不断装饰的保护贸易仍将并存,并将在不同情况下发挥各自的作用。被美国学者称为管理贸易(Managedtrade)的一种新的国际贸易政策和体制将风行世界。美国80年代以来贸易政策的变化。

浅析美国外贸赤字的变化及其趋势

自80年代开始，美国的贸易收支日益恶化。1981年美国的外贸赤字为396亿美元．到1984年已突破l000亿美元大关，达1233亿美元。前总统里根面对不利的外贸形势，被迫采取了美元贬值的措施。由于变化了的美元汇率政策需要一段时间才能发挥效用，再加上这一时期美国产业结构调整比较缓慢，因此1985-1987年外贸赤字继续上升。

论外贸企业集团的股份化

随着我国企业集团的组建和发展,一些外贸企业集团也进入了正式组建和完善阶段,如中化集团、五矿集团等,一些外贸专业总公司也纷纷提出了组建企业集团的要求。实际上。

多种纤维协定与中国纺织品贸易

多种纤维协定是在关贸总协定的主持下,作为专门部门的一种特殊的贸易体制,由进口纺织品(包括服装,下同)的发达国家和出口纺织品的发展中国家所达成的控制纺织品贸易的一项协议,也就是关于工业国家从发展中国家进口纺织品配额的谈判。当一国的纺织品的进口引起国内市场混乱时,在许多严格的条款和多边监督的约束下,多种纤维协定的保护条款允许实行纺织品进口限制。由于该协定背离了关贸总协定第11条规定的给予所有缔约方相同的关税待遇和取消数量限制的规定,因而它事实上已成为发达国家长期保护其国内纺织工业利益的一种手段,它是以保证其纺织业有秩序的发展来确保贸易的可预测性和避免单方面限制。

略论跨国公司扩展业务方式的演变及其趋势

跨国公司作为垄断资本主义高度发展的产物,它的出现与资本输出密切相关。通过资本输出,跨国公司在国外设立子公司或收买、参与当地企业的股份,直接进行生产和其它经营活动,从而扩展其业务。随着跨国公司本身条件和东道国立法规定的变化,跨国公司扩展业务的方式从以全部拥有股权为主发展到以部分拥有股权为主。近10年来,面对世界经济形势的巨大变化,跨国公司日益增多地使用了非股权安排。近几年来,一种国际化经营的新方式——国际战略联合开始兴起。本文拟就跨国公司扩展业务方式的演变过程及其发展趋势进行分析。