美国军工重组对中国产业整合的启示

美国军工重组对中国产业整合的启示［英］彼得·诺兰王小强１９９７年７月４日，美国第二大军工企业洛克希德·马丁（ＬｏｃｋｈｅｅｄＭａｒｔｉｎ）用１１５亿美元收购美国第四大本工企业诺思罗普·格如门（ＮｏｒｔｈｒｏｐＧｒｕｍｍａｎ），成为拥有２３万职工的世界...

胜败乃谁家常识——美国军工企业重组

1997年7月4日,美国第二大军工企业洛克希德·马丁(Lockheed Martin)用115亿美元收购美国第四大军工企业诺思罗普·格如门(Northrop Grumman),包括用82亿美元收购诺思罗普·格如门的所有股票和承担诺思罗普·格如门33亿美元的债务。至此,美国军工企业从1992年开始,经过几乎一刻不停的连续兼并,仅存波音、洛克希德·马丁和瑞斯恩(Raytheon)三家巨型企业。

中国石油和天然气工业的机构改革——“半公司”:从直接行政控制到控股公司

一前言二上游———ＣＮＰＣ体制改革研究———“半公司”:从直接行政控制到控股公司２０世纪８０年代以来,世界石油和石化工业的私有化极具重要性,但中国在这一领域的改革则大不相同。７０年代,中国的整个经济隔绝于国际市场和资本,整个石油和石化工业像一个单独企业一?..

中国企业国际化之路漫长而复杂

从20世纪70年代末以来，中国国内生产总值的增长速度就高于世界3倍以上，高收入国家却经历了30年代以来最严重的经济萎缩。到2009年中国已经有34家企业进入《财富》500强，27家企业进入英国《金融时报》500强，市值仅次于美国企业。人们普遍认为，中国利用了这次国际金融危机来抢购全球的公司。比如说，《财富》杂志去年曾经有这样的一篇报道：中国购买世界。

外国人士看中国:全球化浪潮冲击下的中国大型企业——对中国产业竞争力的实证分析

本刊删节转载剑桥大学彼得·诺兰先生的论文,展望全球化对中国大型工业的影响及中国长远对策。仅供读者参考。尽管文中引用的企业名称、某些事实和数据有误,而且我们未必赞同他的观点。但经济全球化挑战的剧烈程度和残酷性,应当引起我们企业的经营者和管理者层足够的重视和深层次的思索,激励我们加大改革开放的力度和加快结构调整的速度。

评价亚洲新兴工业国的经济增长

少数几个东亚国家的经济增长成就,在所有发展中国家中显得犹如鹤立鸡群。东亚的经济增长率向来就高于整个第三世界的增长率,而“四小虎”,或日“东亚四小霸”的增长率则不仅与整个第三世界相对而言是极为高速的,即使是与该地区的其余国家相对而言也是很快的。其人均国民生产总值极高速的增长一直伴随有生产结构的迅速转变。

《理解中国:丝绸之路和共产党宣言》

美国独立出版平台2017年8月出版该书由美国国会和红点出版公司（RED DOT PUBLICATIONS）编辑,旨在为美国国会和政府提供一个观察当代中国政治体制的视角。该书简要概述了中国的中央组织和领导机构,包括：共产党及其人民解放军,国务院及其领导下的国家机关,中国的立法机关全国人民代表大会。

技术进步的现状及趋势

可以说,我们处在一个历史时代的终结,这个时代开始于上世纪70年代,随着中国的改革开放而发展。这个阶段,技术进步取得了非凡的成就,但也在可持续发展方面提出了挑战。现在,我们已经走到了这个阶段的结尾。

全球商业革命、瀑布效应以及中国企业面临的挑战

20世纪末发生的全球商业革命具有三大特征:一是在跨国公司重组并购浪潮中所形成的高度产业集中,二是由核心公司对其所在价值链所进行的“系统集成”的管理手段,三是在系统集成过程中所产生的对价值链各个层面的巨大的集约压力,即所谓的“瀑布效应”。文章通过对航空工业和饮料业两个截然不同的产业的案例分析来显示这几个特征的普遍性。这些变化对正在步入世界商业体系的中国企业带来了巨大的挑战。

资本主义全球化是一把双刃剑

引言 中国是最早将辩证法持续应用于社会经济分析的国家。自公元前三世纪阴阳学派诞生开始，辩证式分析方法就一直是中国哲学的核心。针对资本主义的矛盾性，亚当·斯密（Adam Smith）和卡尔·马克思（Karl Marx）做过两种最为深刻的分析。