建筑工程项目管理

本文主要分析了建筑工程项目管理存在的问题,并针对其问题也提出了相应的对策分析,仅供参考。

探究项目干系人的管理实践

一、前言 项目干系人是指能影响项目决策、活动或结果的个人、群体或组织，以及会受或自认为会受项目决策、活动或结果影响的个人、群体或组织。项目的起源来自干系人的期望，资源由干系人提供，其目标是满足干系人的需求，但项目在实施过程中以及交付使用后都会对不同干系人产生积极或消极的影响。