杜邦财务分析探略

财务管理是公司管理的重要组成部分．公司的管理层负有实现企业价值最大化的责任．管理层需要一套实用有效的财务分析体系据此评价和判断企业的经营绩效经营风险．财务状况及获利能力等．杜邦财务分析体系(The Du Pont System)就是一种比较实用的财务分析体系．这种分析方法首先由美国杜邦公司的经理创造出来故称之为杜邦财务分析体系。

加快“走出去”步伐——中国石油实现科学发展的思考

中央已经明确“遏制经济增长由偏快转为过热是当前宏观调控的首要任务。”但高新技术产业、运输行业、电网电力、电信、石油石化等11个基础产业，是国家优先支持的产业。不在遏制之列，而是要加速发展的产业。

中国石油科学发展的思考

2006年，我国国内生产总值为2．63万亿美元，总量居世界第四，而人均排全球100位之后；原油进口对外依赖程度仍高达40％还强。中国仍然是一个发展中国家，解决中国的问题，归根结底还是要又好又快的发展。

追求公司价值长期最大化

追求公司价值长期最大化,就是企业在持续生产经营过程中,不断追求合理、适度、稳健地增值。

海外上市公司年报阅读要点——以中国石油年度报告为例

问题的提出 会计是通用的国际商业语言,各国证券监管机构都建立了以财务报告为基础的对外披露信息制度,而编制财务报告的基础是会计准则.不同会计准则之间存在着不同程度差异.同一企业按照不同会计准则可能编制出差异较大的财务报告.海外上市公司执行国内准则是法定义务,有利于正常开展生产经营活动,但不能完全满足上市地投资者和证券监管机构的需要.海外上市公司到多地证券市场上市,如中国石油(PettoChina)在香港和纽约两地上市,必须按照上市地原则编制财务报告.通常海外上市公司的日常会计核算执行国内会计准则,编制财务报告向国内相关部门报送,同时按照海外证券监管机构认可的会计准则,对其财务报告进行调整.

固定资产减值准备计提方法

资产减值会计是一个较为复杂的会计问题,特别是对于固定资产如何计提减值准备值得探讨。

杜邦财务分析体系之分析

杜邦财务分析体系是一种分解财务比率的方法,从评价企业绩效最具综合性和代表性的净资产收益率指标出发,利用各主要财务比率指标间的内在有机联系,对企业财务状况及经济效益进行综合系统分析评价。

内部控制体系再认识

建立内控体系的意义不仅在于适应上市地的法律要求,更有助于完善现代企业制度,提升公司管理水平,有效实现风险控制由“事后处理”向“事前防范”的转变。

石油工业可持续发展的前提条件

促进石油工业实现可持续发展,尤其是与其他一些经济拉动力强的产业一样实现领先发展,拉动其他产业跟进,这是非常必要的。

气价改革仍是最好时机

经历了全国普遍性的雾霾,天然气在中国能源结构中的重要性被提到了前所未有的高度。一方面是中缅天然气管道建成投产,京津冀等多地的“煤改气”、煤制气项目陆续上马,页岩气和致密气等非常规天然气投资进一步加大,另一方面则是长期倒挂的天然气价格,导致我国天然气供需的紧平衡状态。

审计要容忍合理失败

内部审计要注重实效,突出重点,容忍合理失败,不断提出审计报告质量,促进整改,加强经营管理,提升公司价值。营造企业创新文化和创新精神的和谐氛围。

打破扭亏解困僵局——中国石油辽宁炼化企业调研侧记

2004年6月,我们到辽阳石化、大连石化、抚顺石化、锦西石化和锦州石化等五家辽宁地区企业进行了调研. 工作成效显著,全面扭亏解困 这五家企业由于历史原因上市前都不同程度地亏损,公司总部给予了鼎力扶持,企业也做了大量工作,实现了全面盈利,创历史最好水平.

提高创新能力的思考

“跟随创新”和“集成创新”是最适用且效果显著的两种创新，要重视“原始创新”。