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国营大中型企业走出困境的思考
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作者 徐位登 《学习与实践》 北大核心 1992年第6期44-44,共1页
多年来,国营大中型企业活力不足,陷于困境,原因众多:1、对宏观经济总量、结构的平衡发展和市场调节的自发性、盲目性、不定性认识不足,造成生产能力过剩、产品长期积压。2、改革措施不完善,不配套,计划价格扭曲,指令性原材料供... 多年来,国营大中型企业活力不足,陷于困境,原因众多:1、对宏观经济总量、结构的平衡发展和市场调节的自发性、盲目性、不定性认识不足,造成生产能力过剩、产品长期积压。2、改革措施不完善,不配套,计划价格扭曲,指令性原材料供应无保障时,企业只得高价进,平价出,给企业生产经营带来困难.3、设备陈旧,技术改造缓慢,工艺落后,导致企业后劲不足。4、企业缺乏应变能力,在市场竞争中处于被动地位. 展开更多
关键词 国营大中型企业 困境 宏观经济总量 生产能力过剩 企业生产经营 原材料供应 企业活力 市场调节
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行政管理改革的三项主要任务
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作者 徐位登 《学习与实践》 北大核心 1992年第9期61-61,共1页
行政管理,是一种动态管理。它总是随着经济基础的变化和生产力的发展而不断调整或变革。行政管理改革是我国全局改革的重要组成部分,包括行政管理体制、行政管理机构和干部人事制度的变革。 行政管理体制改革,要解决好两个问题。第... 行政管理,是一种动态管理。它总是随着经济基础的变化和生产力的发展而不断调整或变革。行政管理改革是我国全局改革的重要组成部分,包括行政管理体制、行政管理机构和干部人事制度的变革。 行政管理体制改革,要解决好两个问题。第一是要把党政分开放在第一位。 展开更多
关键词 行政管理改革 行政管理体制改革 干部人事制度 行政管理机构 动态管理 经济基础 生产力 变革
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