环境不确定性下新能源汽车企业营销战略研究——比亚迪和特斯拉的比较

2020年初,全球遭受新冠疫情这一黑天鹅事件,使得企业内外部经营环境发生了巨大变化,大量制造业企业宣布裁员甚至倒闭,如何主动拥抱不确定性环境中隐藏的红利,提升企业自身的反脆弱性备受关注。随着全球变暖和碳排放增加,全球范围内新能源相关产业受到大力扶持,新能源汽车相关产业发展势在必行。本文通过将营销策略置于环境不确定的背景下,分析不同企业如何针对环境进行战略设计、调整,形成有针对性的战略设计,借助对特斯拉和比亚迪两家新能源汽车企业的案例分析与战略比较,从市场定位、营销组合、核心竞争力等方面进行剖析,并提出相关建议。

权柄日的祈祷

主啊，你怎能不为圣殿心里焦急，如同火烧呢？ 当年，所罗门王建成圣殿时，耶和华神向他显现说：“我已将你所建的这殿分别为圣，使我的名永远在其中，我的眼我的心，也必常在那里。倘若你们和你们的子孙转去不跟从我，我必将以色列入从我赐给他们的地上剪除，并且我为己名分别为圣的殿，必弃之不顾。这殿虽然甚高，将来经过的必惊讶、嗤笑。”