《施工总承包企业特级资质标准信息化考评表》解读

从企业应用的角度,解读《施工总承包企业特级资质标准信息化考评表》中的基础设施建设、综合项目管理、工程设计管理、人力资源管理、档案资料管理和引导性指标等六个方面的考核内容。针对细则的评分点,为企业更好地进行信息化建设提出建议。

建筑企业变革之利器——信息化促进建筑施工企业管理创新

建筑业企业做大做强,需要有自己的核心竞争力;核心竞争力打造的三个途径是总成本领先、差异化和目标聚焦;实现总成本领先又离不开企业管理创新实践;管理思想创新和模式创新的落地需要信息化工具的支持(如图1)。信息化的建设不能脱离管理,同时要重视和应对"管理变化"对信息化的影响,要建设"有生命力"的管理信息系统。1.建筑业企业做大做强,需要有自己的核心竞争力房地产企业宏观调控持续进行。

信息化促进施工企业分包合同管理标准化——建设“有生命力”管理信息系统之分包合同管理

笔者在《信息化促进建筑业企业管理创新》一文中,论述了管理信息化是一个过程,一个"管理制度化——制度流程化——流程表单化——表单信息化——信息智能化"的过程。制度化、流程化、表单化都是企业管理标准化的一部分,但是这种标准化会随着管理实践不断修正,如图1。表单信息化。

上海电建利用Psoft提升企业项目管理效益——外高桥电厂三期工程启用新中大Psoft产品

上海电力建设有限责任公司（简称上海电建）是华东电网公司的子公司，是集电力工程施工总承包管理、土木建筑、输变电工程、设备安装、机组调试、工程监理、加工制造、物流管理及技术咨询等综合性能力于一体的现代化大型施工企业。